Formation - 5 jours pour entreprendre
Création d'entreprise

5 jours pour entreprendre

Référence : 4FMhlXa1zsJx
Durée : 35 h sur 5 j
Tarif
525 €
HT
Logo - CCI Nice Côte d'Azur
CCI Nice Côte d'Azur
NICE
Inter-entreprise
Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.
Formation collective de 35 heures + 1/2 journée de validation des acquis, qui va vous permettre de :

- Acquérir les compétences-clés pour préparer et consolider votre projet de création/reprise d’entreprise (posture, outils, méthode),
- Développer votre réseau (futurs entrepreneurs, experts)
- Obtenir une certification de compétences reconnue par l'Etat.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

La formation se déroule en présentiel. Elle s’organise en différents ateliers thématiques où chaque intervenant professionnel s’appuie sur un diaporama pour aborder les notions essentielles de sa thématique et interagit avec les porteurs de projet en fonction de leurs questions.

  • Les diaporamas des ateliers ainsi que différents documents d’information en lien avec la création/reprise sont remis à chaque stagiaire sur une clés USB.
  • La dynamique de groupe s’organise autour de cas pratiques abordés tout au long de la formation.
  • La plateforme nationale des chambres consulaires, CCI Business Builder, est mise gratuitement à la disposition des stagiaires pour avoir des informations et modules complémentaires. Ainsi le stagiaire peut avancer en toute autonomie dans la construction de son business plan.
  • La Salle de formation est équipée d’un ordinateur, d’un tableau blanc interactif, du wifi.
  • Des tablettes sont mises à la disposition des stagiaires pour passer les tests d’évaluation ainsi que les outils nécessaires à la prise de notes et au travail de groupe (papier, stylo,…)

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation vous serez en capacité de :

  • Bien préparer votre projet de création d'entreprise.

  • Développer les compétences nécessaires pour :

  • Définir un projet cohérent qui tient compte de l’environnement général et du marché (vos clients et concurrents),

  • Élaborer le marketing-mix de votre offre,

  • Déterminer la structure juridique, fiscale et sociale la plus adaptée

  • Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions.

Méthodes d'évaluation

1 demi-journée de validation des compétences acquises sous forme de quizz le lundi qui suit la formation

Les plus

  • Gagner du temps par rapport à une démarche individuelle.
  • Faciliter la prise de décision du lancement du projet.
  • Rencontrer des professionnels pour poser vos questions,
  • Sécuriser votre création d’entreprise en évitant les écueils.

Pré-requis

  • Être déterminé à entreprendre.
  • Avoir une idée formalisée.
  • Avoir réalisé l’autodiagnostic création accessible sur le site Internet www.cote-azur.cci.fr

Public cible

Tous publics

Sessions programmées

Détails de la session

Lieu de la session :
NICE (06000)
Modalités d'enseignement :
En présentiel
Langue :
Français
Horaires :
de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 18h00
Stationnement :
Parking Marshall (Payant)
Possibilité de restauration à proximité :
Oui

Programme

1
Présentation du dispositif d’accompagnement à la création/reprise d’entreprise, présentation du plan de formation et présentation des stagiaires et de leur projet
- Présentation du dispositif d’accompagnement à la création/reprise ; de la cartographie des aides et des acteurs qui peuvent concourir au soutien du projet
- Présentation du plan de la formation et du contenu des ateliers
- Présentation des stagiaires et de leur projet : les motivations pour entreprendre, les compétences et les aptitudes acquises ou à acquérir au regard du projet
2
La construction d’un projet cohérent avec le marché
- La bonne idée pour la bonne équipe
- L’analyse du contexte, de son environnement
- L’élaboration de la stratégie générale
- L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
3
La stratégie marketing et commerciale
- La politique d’offre,
- La politique de prix,
- La stratégie commerciale et de communication,
- La stratégie de distribution,
- Le business plan
4
La stratégie financière
- Analyse des besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement)
- Le prévisionnel financier : bilan d’ouverture, compte de résultat, plan de financement et le plan de trésorerie
- Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
- La viabilité financière du projet.
5
La stratégie juridique, fiscale, sociale
- Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
- Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
- Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
- Noms et marques
6
Les indicateurs de pilotage pour anticiper les difficultés
- Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
- Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

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