Formation - Apprendre à gérer une relation conflictuelle
Ressources Humaines Management Projet

Apprendre à gérer une relation conflictuelle

Référence : OUXWt1gVesWa
Durée : 14 h sur 2 j
Tarif
990 €
HT
Logo - CCI Nice Côte d'Azur
CCI Nice Côte d'Azur
NICE
Inter-entreprise
Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.
Le conflit est inévitable, il fait partie intégrante de notre vie autant au niveau personnel que professionnel. Les multiples changements, les différents styles de leadership, l’insécurité, le stress, ne sont que quelques causes à la source de ces nombreux conflits, venez apprendre à gérer ces situations et transformer vos conflits en opportunité de développement.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

La journée est construite sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer. Chaque étape est accompagnée d’outils et bonnes pratiques.

Objectifs de la formation

  • Gérer et sortir d'une relation conflictuelle
  • Améliorer sa communication
  • Acquérir une meilleure connaissance des réactions humaines

Méthodes d'évaluation

Evaluation par quizz et jeux de rôle tout au long de la formation.

Les plus

Un formateur de talent accompagnant des managers de groupes internationaux.

Pré-requis

Etre en conflit ou vouloir éviter de l'être !

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

Tous publics

La formation en video

Sessions programmées

Détails de la session

Lieu de la session :
Sophia-Antipolis (06560)
Modalités d'enseignement :
En présentiel
Langue :
Français
Horaires :
9h-17h
Stationnement :
Parking du business pôle place CCI (Gratuit)
Possibilité de restauration à proximité :
Oui

Programme

1
Mieux saisir la dynamique et l’impact des conflits sur les personnes, les équipes et l’organisation
2
Acquérir une meilleure connaissance des réactions humaines face au conflit
3
Comprendre le rôle fondamental de la résistance et des besoins identitaires comme outils de prédilection dans la gestion des conflits
4
Développer cet outil extraordinaire qu’est l’attitude-coach
5
Mise en pratique des stratégies pour intervenir auprès des personnes négociants avec un conflit
6
Être accompagné dans la gestion de quelques situations conflictuelles
7
Développer les compétences nécessaires pour faire saisir les opportunités aux employés ou toutes personnes vivant des situations conflictuelles

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