Formation - AU CŒUR DU MANAGEMENT PAR L’IMAGE
Ressources Humaines Management Projet

AU CŒUR DU MANAGEMENT PAR L’IMAGE

Référence : D7Dz6SQz0AZ3
Durée : 7 h sur 1 j
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MOUGINS
L’apprentissage des techniques de management est difficile. C’est pour cette raison que pouvoir comparer en détail, image par image, les pratiques à éviter et celles à privilégier est primordial pour réussir à adopter de nouveaux com- portements. Grâce à des vidéos de management réalisées sans coupure, sans montage, sans recours à un texte et filmées à 180 degrés avec des profession- nels du management et non pas des acteurs professionnels, cette formation est ultra-opérationnelle et hyper-visuelle

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Alternance

  • d’exposés théoriques
  • de visionnages de vidéos de bonnes et de mauvaises pratiques
  • de questionnement, débriefing et commentaires

Objectifs de la formation

  • Acquérir les notionsessentielles d’un management efficace
  • Développer des techniques de communication pertinentes
  • Savoir s’affirmer et faire preuvede leadership face à son équipe

Méthodes d'évaluation

  • Questionnaire de validation des acquis

Les plus

formation ultra opérationnelle

Pré-requis

aucun

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers

Programme

1
Adopter les bons styles de management
Introduction

Vidéo :les 7 erreurs du management

Adopter les bons styles de management

• L’adoptiond’un management différent enf onction des personnes

• Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
• Le choix d’un style au-delà de sa prédominante naturelle
• Les postures managériales ICARE©

Vidéos : style de management IMPOSANT + style de management CONVAINCANT + style de management ASSOCIANT + style de management RESPONSABILISANT

Erreurs de style de management : IMPOSANT au lieu de RESPONSABILISANT et RESPONSABILISANT au lieu d’IMPOSANT
2
Communiquer efficacement
Communiquer efficacement en ouvrant et structurant ses entretiens

• La différence entre un entretien et une conversation

• Les différents types de question
• Débuter en entretien avec la technique COMA ©

Vidéos : entretien non structuré avec des questions fermées + entretien structuré avec des questions ouvertes

Développer son assertivité et son leadership

• Les 3 comportements à absolument éviter face aux autres
• Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie

• La technique PICTO© pour recadrer ou exprimer un désaccord

Vidéos : comportement de fuite + comportement d’attaque + comportement de manipulation

Comportement affirmé dans une situation facile Comportement affirmé dans une situation difficile
3
Professionnaliser sa manière de donner de la reconnaissance
Professionnaliser sa manière de donner de la reconnaissance

• Pourquoi la reconnaissance est-elle aussi importante?

• Les pièges à éviter
• La technique de reconnaissance RIRES©

Vidéos : entretien de reconnaissance raté + entretien de reconnaissance réussi

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