Créez la raison d’être de l’entreprise

Présentation et acquisition de nombreuses techniques et méthodes pédagogiques directement transférable en situation professionnelle. Pédagogie active et participative basée sur des exercices pratiques et restitution en groupe (brainstorming). Mises en situations proposées le formateur. Support de formation remis aux stagiaires

A noter : Les formations inter sont à personnaliser en fonction du public (profession, expérience professionnelle, compétences à développer, problématique(s) rencontrée(s)en rapport avec le thème de la formation.

• Percevoir ce qu’il y a de nouveau dans l’approche par la RE
• S’emparer de cette méthode de façon proactive
• Réfléchir sur ses implications en termes de gouvernance et de management
• S’approprier des méthodes d’élaboration et de déploiement
• Commencer à challenger son projet
• Ouvrir de nouveaux horizons pour son entreprise en termes de performance économique allié au bien être individuel et collectif

Contrôle de l’évolution : test 1 positionnement initial en début de formation puis test 2 positionnement final en fin de formation. Questionnaire d’évaluation à l’issue de la formation puis à 6 mois pour mesurer l’impact de la formation sur la pratique professionnelle et les compétences acquises.

• Formation interactive basée sur le vécu et la marge de progression des stagiaires.
• Enseignement par des méthodologies et « boites à outils » opérationnelles, directement transférables en situation professionnelle
• Objectifs évalués et quantifiés lors des tests de positionnement initial et final.
• Personnalisation du parcours de formation ; 1/2 heure de suivi individuel à Sophia au siège ou par téléphone/visioconférence

Dirigeants, Membres des Comités de Direction et Comex, membres du Conseil d’administration et/ou de surveillance. Responsables des directions : Stratégie, Prospective, Marketing, Communication, RH, RSE/DD, Relations institutionnelles

• En présentiel
• En distanciel

• Dirigeants
• Managers