Formation - Créez la raison d’être de l’entreprise
Création d'entreprise

Créez la raison d’être de l’entreprise

Référence : E8FBCoXq7sXC
Durée : 21 h sur 3 j
Tarif
900 €
NET
Logo - RESSOURCES ET SERENITE
RESSOURCES ET SERENITE
VALBONNE
Inter-entreprise
Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.
Voici une formation inédite et innovante destinée aux dirigeants, managers et équipes sur le concept fertile de « Raison d’Etre », apporté par la loi PACTE (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises), mise à jour lors de la pandémie 2020 dans le cadre de la nécessaire transformation des entreprises. Pour une relance positive, constructive et durable.

Cette formation vous permettra de définir une raison d’être efficace, durable et transformante.

Vous souhaitez réaliser une de ces formations mais les dates ou le lieu ne vous correspondent pas : Nous nous déplaçons sur site à la demande, contactez-nous

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Présentation et acquisition de nombreuses techniques et méthodes pédagogiques directement transférable en situation professionnelle. Pédagogie active et participative basée sur des exercices pratiques et restitution en groupe (brainstorming). Mises en situations proposées le formateur. Support de formation remis aux stagiaires

A noter : Les formations inter sont à personnaliser en fonction du public (profession, expérience professionnelle, compétences à développer, problématique(s) rencontrée(s)en rapport avec le thème de la formation.

Objectifs de la formation

  • Percevoir ce qu’il y a de nouveau dans l’approche par la RE
  • S’emparer de cette méthode de façon proactive
  • Réfléchir sur ses implications en termes de gouvernance et de management
  • S’approprier des méthodes d’élaboration et de déploiement
  • Commencer à challenger son projet
  • Ouvrir de nouveaux horizons pour son entreprise en termes de performance économique allié au bien être individuel et collectif

Méthodes d'évaluation

Contrôle de l’évolution : test 1 positionnement initial en début de formation puis test 2 positionnement final en fin de formation. Questionnaire d’évaluation à l’issue de la formation puis à 6 mois pour mesurer l’impact de la formation sur la pratique professionnelle et les compétences acquises.

Les plus

  • Formation interactive basée sur le vécu et la marge de progression des stagiaires.
  • Enseignement par des méthodologies et « boites à outils » opérationnelles, directement transférables en situation professionnelle
  • Objectifs évalués et quantifiés lors des tests de positionnement initial et final.
  • Personnalisation du parcours de formation ; 1/2 heure de suivi individuel à Sophia au siège ou par téléphone/visioconférence

Pré-requis

Dirigeants, Membres des Comités de Direction et Comex, membres du Conseil d’administration et/ou de surveillance. Responsables des directions : Stratégie, Prospective, Marketing, Communication, RH, RSE/DD, Relations institutionnelles

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers

Sessions programmées

Détails de la session

Lieu de la session :
En distanciel
Modalités d'enseignement :
En distanciel
Langue :
Français
Horaires :
De 9h à 12h30 puis de 13h30 à 17h
Stationnement :
Sur place (Gratuit)
Possibilité de restauration à proximité :
Oui
Informations complémentaires :
En cas de handicap, nous signaler vos besoins

Programme

1
Positionnement initial
2
Ce qu’il faut savoir avant de se lancer dans la création de la raison d’être de son entreprise :
Faire de la raison d’être un axe structurant de l’entreprise et non un slogan vide de sens

Avant de se doter d'une raison d'être, attention à ne pas brûler les étapes :


- Savoir pourquoi on s’engage
- Trouver le juste équilibre
- Embarquer toute l’entreprise
- Faire de sa raison d’être un cap stratégique et un outil de transformation
- Faire vivre et rayonner sa raison d'être dans tout son écosystème
3
Phase de co-construction de la raison d’être :
- Analyse prospective et inspiration
- Recensement de l’existant
- Création de la mission
- Création des valeurs
- Création de la vision
- Création de la raison d’être
- Déploiement : intégration à la stratégie business, au système de gestion RH, à la qualité relation client, l’image de marque de l’entreprise, etc…..

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