Gérer son temps et ses priorités

INTER-ENTREPRISE

Référence : 4yJsJYxIzxsH

Durée : 14 h sur 2 j

Tarif

1 360 €

NET

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SKEMA Business School

Sophia Antipolis

Inter-entreprise

Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.

L’urgence et l’immédiateté font partie de notre quotidien. Le but de cette formation action est d’utiliser des méthodes et des réflexes pour faire face à la pression et à l’importance de ses missions.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Une grille d’auto analyse et d’avancée sera remise en début du programme. Un guide line méthodologique comprenant une synthèse des concepts déclinés pendant la formation sera à la disposition des participants.

Objectifs de la formation

Mettre en place une organisation qui permet d’anticiper et de planifier utilement pour éviter le classique "C’est urgent".
Gérer efficacement son temps dans la durée, par l’utilisation de nouveaux outils de gestion, pour mieux suivre au quotidien vos actions (projets, missions, rendez-vous, entretiens…)
Améliorer sa maîtrise émotionnelle en situations stressantes afin d’apprendre à développer sa propre stratégie du stress selon ses tendances, ses motivations et ses enjeux.

Méthodes d'évaluation

Des évaluations d'acquisition des compétences seront réalisées tout au long de la formation par des exercices écrits et oraux. Une attestation de fin de formation est remise aux participants à la fin de la formation.

Les plus

Ce module peut s'intégrer dans le parcours certifiant Nouveaux managers.

Pré-requis

Pas de prérequis particiculiers.

Modalités d'enseignement

En distanciel

Public cible

Tous publics

Sessions programmées

Du 8 juin 2021

Au 16 juin 2021

1 360 € NET

(Inter-entreprise)

Détails de la session

Lieu de la session :

En distanciel

Modalités d'enseignement :

En distanciel

Langue :

Français

Horaires :

De 9h00 à 12h30

Possibilité de restauration à proximité :

Non

Programme

Votre gestion du temps : Auto-diagnostic

Évaluation de votre situation actuelle (avec support d’analyse)

Identifier et comprendre sa relation au temps

Découvrir les "Lois du temps"

Modifier son mode de gestion du temps en utilisant ses propres forces.

Les leviers d’efficacité de la gestion du temps en équipe : jeu

Adopter une méthode rigoureuse et des outils efficaces

Fixer des objectifs SMART (atelier 1)

Evaluer précisément le résultat visé

Calibrer la nature de la tâche et la charge de travail

Identifier les moyens et ressources (humaines) nécessaires

Identifier les priorités (atelier 2)

Différencier urgent et Important (grille d’Eisenhower).

Obtenir un arbitrage managérial si nécessaire (argumentaire)

Identifier les pistes de systématisation des tâches récurrentes.

Établir un planning en tenant compte des tâches récurrentes et chronophages.

Optimiser son agenda électronique

Établir un tableau de bord.

Utiliser le Management visuel pour suivre et animer un planning

Gérer son temps avec les autres

Savoir argumenter et présenter un plan d’action clair et mesurable

Savoir dire "oui, mais pas maintenant" et négocier une planification raisonnée

Appliquer la méthode aux réunions pour mener des réunions efficaces

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