Formation - Gestion de Projet - AGILE Project management® - certification Foundation
Ressources Humaines Management Projet

Gestion de Projet - AGILE Project management® - certification Foundation

Référence : M1xcA6Y62u3z
Durée : 21 h sur 3 j
Logo - SKEMA Business School
SKEMA Business School
Sophia Antipolis
Agile Project Management est une méthode éprouvée pour organiser et livrer un cycle de vie complet de projet en management agile. Gérée par le consortium ABC (Agile Business Consortium), la méthode AGILE PM fournit des conseils sur les bonnes pratiques pour la réalisation du projet dans le strict respect des délais du budget et de la qualité. L’entreprise et les utilisateurs des solutions générées par AGILE PM sont impliqués au quotidien sur la gestion par priorité du périmètre du projet, assurant ainsi une convergence vers la livraison d’une solution répondant réellement au besoin. SKEMA Business School est centre de formation accrédité AGILE PM et distribue ces formations certifiantes avec succès depuis 2014.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Grâce aux exercices et aux tests intermédiaires, les participants pourront vérifier l'acquisition des éléments essentiels de la méthode Agile PM® et se préparer au passage de la certification. Le jeu de matériel de cours consiste en un support de cours et un examen blanc en complément au manuel de référence Agile PM®. L’approche pédagogique couvre l’utilisation des différents composants de Agile PM® au travers de présentations en séminaire, d’exemples par composants et de débats en groupe. La formation peut être réalisée en anglais ou en français. Le cours et l'examen se passe dans la même langue, français ou anglais, la langue choisie est la même pour tous les participants d'une même session

Objectifs de la formation

Grâce à cette formation, les participants apprendront:

  • La philosophie et les principes fondamentaux du management agile d'un projet
  • Le cycle de vie d'un projet agile, y compris les configurations incrémentales possibles
  • La production de la solution agile et l'interface avec des outils de production agile comme la méthode SCRUM
  • Les livrables documentaires qui accompagnent le projet Agile et leurs objectifs
  • Les pratiques utilisées, leurs bénéfices et leurs facteurs clés de succès
  • Les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

Méthodes d'évaluation

Examen

Questionnaire à choix multiples composé de 50 questions.

25 points requis pour réussir l’examen (sur 50 possibles) - 50%.

Durée de 40 minutes.

L'examen se déroule en format distanciel après la formation (dans un délai de deux mois recommandé).

Les plus

Un programme d'entraînement conçu pour réussir votre examen dès la 1ère tentative.

Pré-requis

Pas de prérequis particuliers

Modalités d'enseignement

  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Votre formateur

Antoine Breton
Formateur accrédité Agile PM, Antoine Breton est intervenant et Lead Trainer Prince2 en management de projet à SKEMA Business School. Il est certifié sur les 3 plus grands standards mondiaux de gestion de projets :

- PMI PMP Professional (USA)

- Prince2 Practioner (UK)

- AGILE Project Management

Programme

1
Découverte du management agile de projets
Historique et Manifeste AGILE

Fondamentaux et principes

Cadrage du projet par objectifs

Conditions de la réussite et facteurs clés de succès

Gestion active des risques

Test intermédiaire de validation d'acquis
2
Cycle de vie et processus du projet manager en mode agile
Système de classification prioritaire des besoins

Rôles et responsabilités

Planification du projet

Test intermédiaire de validation d'acquis
3
Planification de la qualité
Pratique du Timeboxing et incorporation de SCRUM en approche Hybride

Pratique du développement Itératif

Pratique des Ateliers animés

Pratique prototypage et modélisation

Test intermédiaire de validation d'acquis

Test avec l'examen blanc complet et correction

Conseils de passage de la certification

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