Le manager-coach

L’animation est :

• interactive et s’appuie sur le vécu des participants invités à contribuer par leur partage d’expériences et leurs questionnements.

• ludique via des des exercices collectifs et des jeux de rôles en sous-groupes

• S’approprier la posture et les outils du coaching dans sa pratique managériale
• Développer son agilité et son efficacité relationnelle et communicationnelle
• Faire grandir son équipe en accompagnant ses collaborateurs
• Apprendre à gérer les situations difficiles et les conflits avec les méthodes du «coach».

Les attentes et besoins de renforcement des connaissances des participants sont listés en début de formation. Un temps d’échange en fin de formation évalue le niveau d’atteinte des attentes. Les mises en situations en cours de formation permettent de mesurer et de valider les acquisitions comportementales des participants tout au long de la formation.

Un questionnaire d’évaluation est remis aux participants en fin de formation permettant d’exprimer son ressenti sur la formation dispensée.

Le nombre limité de participants permet une approche personnalisée de chacun et la multiplication des mises en situations individuelles pour faciliter l’apprentissage.

Une expérience de deux ans en management d’équipe est requise

• En blended learning

• Managers