Formation - Les leviers de motivation non financiers et le coaching d’équipe
Ressources Humaines Management Projet

Les leviers de motivation non financiers et le coaching d’équipe

Référence : mNrh2akHdDGL
Durée : 14 h sur 2 j
Tarif
495 €
HT
Logo - ADVANCE SOLUTIONS
ADVANCE SOLUTIONS
SAINT-LAURENT-DU-VAR
Inter-entreprise
Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.
Manque de motivation au travail ?

Une formation, pour (re)motiver vos équipes et atteindre cohésion d'équipe et performance !

Cette formation pratique de 2 jours vous apporte les éléments clés pour développer la motivation individuelle et collective dans votre équipe.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles), des cas pratiques, des outils issus de l’analyse transactionnelle, la dialectique, le feedback du groupe, le support papier, la vidéo projection et des extraits de films et de situations filmées.

Objectifs de la formation

  • Découvrir les 12 leviers indispensables à la motivation de vos collaborateurs
  • Mieux gérer les tensions et les conflits dans son équipe
  • Animer l'équipe, renforcer sa cohésion
  • Renforcer vos talents de coach afin de développer votre équipe

Méthodes d'évaluation

  • Mises en situation, travail sur plan d’action managérial personnalisé à 1 mois.
  • Une grille d’évaluation « à chaud » de la formation sera complétée par le participant sur les conditions de déroulement de l’action (organisation, pédagogie…). Une évaluation par le formateur est disponible sur demande.
  • Un bilan de positionnement initial et final permettant de confirmer l’atteinte des objectifs de la formation sera complété par le participant et validé par le formateur.

Les plus

  • Formation en inter-entreprises : 495€/jour.
  • Vous avez besoin d'une formation sur mesure, nous sommes à votre écoute pour adapter le programme et réaliser une session en intra-entreprise.

Pré-requis

Formation particulièrement adaptée pour les participants ayant suivi « Les Outils du Manager Leader ».

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers

Sessions programmées

Détails de la session

Lieu de la session :
NICE (06200)
Modalités d'enseignement :
En présentiel
Langue :
Français
Horaires :
de 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Possibilité de restauration à proximité :
Oui

Programme

1
Jour 1
Echanges et retour d'expérience sur le module précédent

Bilan de la mise en application des outils après les 2 premiers jours de formation

- Ce qui a fonctionné, ce qu’il faut réajuster
- Apports complémentaires du formateur et training sur l’ensemble des outils
- ​

Mises en situation réelles sur la base d'exemples concrets identifiés et vécus

Gérer un conflit entre 2 collaborateurs

- Gérer les tensions et renforcer la cohésion d'équipe
- Développer la cohésion au sein de mon équipe

Mettre en place une médiation entre deux collaborateurs

2
Jour 2
12 leviers de motivation non financiers :

- Découvrir 12 leviers de dynamisation des équipes : 12 axes afin de dynamiser, mobiliser et rassembler son équipe autour d’un objectif commun
- Cas pratique : sur chaque levier présenté, quelle est votre capacité à motiver chacun de vos collaborateurs ?

Planifier et organiser la motivation de mon équipe

Définir un plan d’action individualisé par N-1

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