Formation - Manager en intelligence collective
Ressources Humaines Management Projet

Manager en intelligence collective

Référence : G5pEp8ShE2DS
Durée : 21 h sur 3 j
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RESSOURCES ET SERENITE
VALBONNE
La formation manager en intelligence collective vous permet de développer les compétences essentielles

en management.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Présentation et acquisition de nombreuses techniques et méthodes pédagogiques directement transférable en situation

professionnelle. Pédagogie active et participative basée sur des exercices pratiques et restitution en groupe (brainstorming).

Mises en situations proposées le formateur .Support de formation remis aux stagiaires

Objectifs de la formation

  • Appréhender les enjeux et bénéfices de l'intelligence collective (IC).
  • Créer les conditions d'émergence de l'IC dans son équipe, en processus dynamique.
  • Mettre son leadership au service de l'IC.
  • Acquérir des méthodes d'intelligence collective

Méthodes d'évaluation

Contrôle de l’évolution : test 1 positionnement initial en début de formation puis test 2 positionnement final en fin de formation.

Questionnaire d’évaluation à l’issue de la formation puis à 6 mois pour mesurer l’impact de la formation sur la pratique professionnelle et les compétences acquises.

professionnelle et les compétences acquises.

Les plus

Formation interactive basée sur le vécu et la marge de progression des stagiaires.

Enseignement par des méthodologies et « boites à outils » opérationnelles, directement transférables en situation

professionnelle

Objectifs évalués et quantifiés lors des tests de positionnement initial et final.

Personnalisation du parcours de formation ; 1/2 heure de suivi individuel à Sophia au siège ou par

téléphone/visioconférence

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

  • Managers
  • Dirigeants

Programme

1
Test de positionnement initial
2
1 - POURQUOI L'INTELLIGENCE COLLECTIVE ME PERMETTRA-T-ELLE DE GAGNER EN EFFICIENCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE ?
- L'intelligence collective, de quoi s'agit-il ?
- La création de valeur du collectif : 1+1 = 3, 10, 100
- Les bénéfices de l'intelligence collective face aux enjeux de la mutation sociétale.
- Les 4 dimensions dynamiques de l'Intelligence Collective : Moi, l'Autre, Nous, Ensemble.
- Exercice : Apprentissage par la pratique : expérimenter le codéveloppement professionnel.
3
2 - QUELS SONT LES INGRÉDIENTS QUI VONT ME PERMETTRE DE FAIRE ÉMERGER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE ?
- Le cadre : règles du jeu, climat, énergie.
- La posture : savoir-être et savoir-faire du manager-facilitateur.
- L'intention et la vision partagée : sens et énergie de l'action.
- Le processus : émergence d'un tout supérieur à la somme des parties.
- Langages : non-verbal et systémiques.
- Entraînement : vivre un processus d'émergence en « Vision partagée », vivre l'écoute profonde, l'empathie et le dialogue génératif avec le « World Café » ou le « Design Thinking ».
4
3 - COMMENT CONSTRUIRE MON LEADERSHIP FAVORISANT L'INTELLIGENCE COLLECTIVE ?
- L'alignement personnel : Tête-Coeur-Corps.
- L'alignement collectif : Valeurs-Vision-Missions-Objectifs. Entraînement : se connecter à soi pour être en capacité de se connecter à l'autre.
- Exercice : explorer les piliers du leadership. Exercice : clarifier sa vision personnelle, activer son champ d'opportunités.
5
4 - COMMENT JE MANAGE UN PROCESSUS DYNAMIQUE DE RÉFLEXION-ACTION PARTAGÉE ?
- Libérer les intelligences multiples : encourager la créativité et l'agilité.
- Identifier les pièges à éviter.
- Choisir les méthodes et outils en fonction des besoins et résultats recherchés.
- Apprentissage par la pratique : transformer les obstacles en opportunités, vivre un processus de « Creative Problem Solving », du diagnostic au plan d'action.
6
5 - QUEL EST MON PLAN D'ACTION ?
- Synthèse des enseignements de l'expérience vécue pendant le stage. Identifier les axes d'évolution désirés pour soi et ses équipes.
- Exercices : donner corps à son désir de transformation, bâtir les premières étapes de son plan d'action.
- 6 quelques méthodes d'intelligence collective à mettre en pratique :
- Météo intérieure
- Brainstorming
- Mindmapping
- Photolangage
- workshop
7
Test de positionnement final

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