Formation - Manager le changement : les clés pour réussir
Ressources Humaines Management Projet

Manager le changement : les clés pour réussir

Référence : Kv1kU7l5C351
Durée : 2 h sur 1 j
Tarif
150 €
NET
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Inter-entreprise
Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.
Notre formation "Manager le changement : les clés pour réussir" est certifiante et 100% en e-learning. Accessible toute l'année, elle s'adresse à toute personne étant amenée à conduire un projet de changement.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Module e-learning complet (composé de deux parties) avec apports théoriques et méthodologiques

Personnage et quiz permettant de rythmer les apports et de s’entraîner progressivement

Questionnaire de certification « Conduire une changement professionnel »

Objectifs de la formation

Comprendre la problématique du changement

Appréhender la méthodologie de conduite du changement

Construire, animer et évaluer un plan d’action de conduite du changement

Identifier les facteurs de réussite et d’échec dans la conduite du changement

Savoir communiquer, argumenter et persuader pour conduire les changements

Méthodes d'évaluation

Questionnaire de certification entre 0 et 15 jours après la formation

Les plus

Pré-requis

Toutes personnes étant amenées à conduire un projet de changement.

Modalités d'enseignement

  • En E-Learning

Public cible

Tous publics

Sessions programmées

Détails de la session

Lieu de la session :
172 AVENUE PIERRE BROSSOLETTE, 92240, MALAKOFF
Modalités d'enseignement :
En E-Learning
Langue :
Français
Possibilité de restauration à proximité :
Non
Restauration incluse :
Non

Programme

1
Changement : comprendre pour accompagner
La définition de la notion de changement

Le changement et les résistances au changement

La présentation des étapes de la conduite du changement

Les techniques pour positiver et objectiver le changement

Les émotions en jeu dans les changements
2
Changement : piloter avec méthodes
Le diagnostic de l’étape initial

La vision de l’avenir

La mobilisation des acteurs

Le pilotage des changements

La communication

Le leadership

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