Formation - Réussir les entretiens annuels d'évaluation de vos collaborateurs
Ressources Humaines Management Projet

Réussir les entretiens annuels d'évaluation de vos collaborateurs

Référence : baSYLfOW6tgz
Durée : 14 h sur 2 j
Tarif
500 €
NET
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SKILLS FOR YOU
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Inter-entreprise
Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.
Notre formation "Réussir les entretiens annuels d'évaluation de vos collaborateurs" est certifiante et s'adresse à toute personne souhaitant améliorer ses capacités dans conduite d'un entretien annuel d'évaluation.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Exercices pratiques et cas pratiques issus des environnements professionnels des participants

Conseils pratiques du formateur

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant

Questionnaire de certification « Réaliser un entretien annuel d’évaluation »

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux, les objectifs et les étapes de l’entretien annuel d’évaluation

Positionner l’entretien annuel d’évaluation comme un outil de management, de gestion des ressources humaines et de dynamisation de l’équipe

Optimiser sa préparation

Savoir le conduire

Appliquer les techniques de communication

Méthodes d'évaluation

Questionnaire d'identification des attentes 2 semaines avant la formation

Questionnaire d'évaluation à chaud en fin de formation

Questionnaire de certification entre 0 et 15 jours après la formation

Les plus

Pré-requis

Toutes personnes étant amenées à conduire un entretien annuel d’évaluation.

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Sessions programmées

Détails de la session

Lieu de la session :
172 AVENUE PIERRE BROSSOLETTE, 92240, MALAKOFF
Modalités d'enseignement :
En présentiel
Langue :
Français
Horaires :
de 9h00 à 17h00
Possibilité de restauration à proximité :
Oui
Restauration incluse :
Non

Programme

1
La définition et les enjeux de l’entretien d’évaluation
Ses spécificités par rapport aux autres entretiens

La différence entre entretien professionnel et entretien d’évaluation

Un outil d’aide au dialogue

Un outil de management

Un outil de gestion prévisionnelle des compétences

Les principes de mise en oeuvre : l’absence de jugement et une analyse basée sur des faits
2
La notion de compétences
Les trois dimensions de la compétence : savoir, savoir-faire, savoir-être

L’évaluation des compétences acquises ou à développer
3
La notion d’objectif
Les critères de qualité d’un objectif

La technique SMART pour définir des objectifs

La définition des objectifs de l’équipe

La définition des objectifs individuels

L’élaboration des indicateurs de résultats
4
La préparation de l’entretien
La préparation matérielle : aménagement du temps et de l’espace

La préparation du bilan de l’année écoulée au regard des objectifs qui devaient être réalisés

La formalisation des nouveaux objectifs
5
La conduite de l’entretien
Le rôle des acteurs

L’utilisation de la grille

Les trois temps forts de l’entretien
6
L’après entretien
La rédaction du compte-rendu

Le suivi du collaborateur et la réalisation des objectifs
7
Les méthodes de communication
Les principes de la communication

Les obstacles à la communication : filtres, interférences, préjugés, stéréotypes

Les attitudes de communication verbales et non verbales

Les attitudes de Porter

Les techniques d’écoute active

Les techniques d’argumentation

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