Formation - Réussir ses nouvelles fonctions de manager
Ressources Humaines Management Projet

Réussir ses nouvelles fonctions de manager

Référence : EDEpiFFu7pWH
Durée : 21 h sur 3 j
Logo - SKEMA Business School
SKEMA Business School
Sophia Antipolis
Acquérir les fondamentaux du management pour bâtir une carrière et créer de nouveaux horizons.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Sur la base de grilles d’analyse appropriées, de cas pratiques et concrets apportés par les participants, notre méthode pédagogique stimule la connaissance de soi, favorise la prise de conscience et induit le changement durable de pratiques comportementales. Nos mises en situation ludiques visent à faire émerger les comportements et attitudes gagnantes pour un nouveau manager.

Objectifs de la formation

Comprendre son rôle et ses responsabilités.

Mesurer les enjeux de sa fonction et construire le cadre de l'action collective.

Mettre en place son management.

Optimiser sa communication avec l’équipe et avec ses autres interlocuteurs.

Mettre en place et présenter les outils de votre management (réunions, outils de suivi, entretiens individuels).

Méthodes d'évaluation

Evaluation tout au long de la formation par l'intervenante. Une attestation de fin de formation est remise à la fin de la formation.

Les plus

Ce programme aide les nouveaux managers à passer d’une logique de découverte des fondamentaux du management à une logique d’applicabilité-terrain. La formation est basée sur les principes essentiels du développement du capital humain et la nécessité de développer de la performance économique.

Pré-requis

Pas de prérequis particuliers

Modalités d'enseignement

  • En distanciel

Public cible

  • Managers

Programme

1
Définir le cadre de l'action collective
Identifier ce qui est attendu d'un bon manager aujourd'hui. L'enjeu du management : générer de l'engagement

Analyser le contexte de l'entreprise : stratégie, culture, enjeux, attendus.

Définir sa vision

Clarifier les rôles et responsabilités

Déterminer les moyens

Fixer les règles
2
Adopter la posture d'un bon manager
Différencier management et leadership dans un contexte de changement.

Les différents styles de management.

Expérimenter les différents styles et leurs avantages.

Adapter son management aux situations (management

situationnel).

Développer son propre leadership en tant que manager

(MBTI).
3
Poser les bases de son management
Fixer un objectif comme base d'une bonne évaluation.

Préparer et conduire une réunion.

Mener un entretien individuel.

Développer des techniques collaboratives

Sur la même thématique

Logo eDRH Sud PACA - Footer
Nous contacter

Chambre de Commerce
et d’industrie Nice Côte d’Azur

20 Boulevard Carabacel
CS 11259
06005 NICE CEDEX 1

Tel :04 93 13 75 73
(Appel gratuit depuis un poste fixe)