Intra-entreprise
Référence : 4W1PUGvwJ1CN
Durée : 14 h sur 2 j
Tarif
2 600 €
NET
AEFE
SAINT-LAURENT-DU-VAR
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Ce stage vous permet de déceler vos forces, de mieux analyser vos fragilités et de vous estimer à votre juste valeur pour être capable de vous positionner de façon légitime dans vos relations interpersonnelles, dans vos choix, dans vos projets.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
- L’aller-retour « théorie pratique » est la modalité choisie. La pédagogie est basée sur une interaction permanente entre les participants et le formateur. Le formateur met les participants le plus possible en activité, grâce à des S.R.P. (Situation à Résolution de Problème). C’est une pédagogie par l’action.
Objectifs de la formation
- Être en mesure d’exprimer ses émotions, ses idées, ses pensées et ses opinions avec des habiletés dites « sociales »
- Savoir défendre ses droits en respectant ceux des autres en utilisant les techniques assertives
- Comprendre et intégrer les méfaits du comportement agressif, manipulateur ou soumis
- Développer et explorer les outils de communication qui permettent l’affirmation de soi
- Savoir dire sans heurter, maîtriser les principes de la politesse dite « positive » et « négative »
- Comprendre, intégrer et appliquer une richesse linguistique pour ciseler une pensée, des émotions ou des opinions et communiquer avec justesse, précision et empathie
Méthodes d'évaluation
- Évaluation de satisfaction « à chaud » : opinion des stagiaires et formalisation.
- Évaluation pédagogique pour valider les compétences acquises, lors du stage : évaluations formatives (questions posées par le formateur aux apprenant en cours de formation) - axes personnalisés d’amélioration
- Test de connaissances en fin de formation (évaluation sommative) et document adressé en fin de formation aux apprenants pour déterminer les retombées en entreprise
- Évaluation de satisfaction « à froid » : opinion des stagiaires un mois après la formation.
Les plus
- Formation basée sur la mise en situation. Elle vous permettra de mettre en pratique très rapidement les connaissances acquises.
Pré-requis
Aucun
Modalités d'enseignement
- En présentiel
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Votre formateur
Bernard MICHAUD
Formateur en communication écrite et orale, en management d'équipe (tous niveaux), en accompagnement individuel et en formation de formateur.
Chargé d’Enseignement à l’Université IAE SAVOIE MONT BLANC (73)
Expertise Internationale (Ministère du Tourisme et de la Formation)
Chargé d’Enseignement à l’Université IAE SAVOIE MONT BLANC (73)
Expertise Internationale (Ministère du Tourisme et de la Formation)
Programme
1
L'affirmation de soi
- L’affirmation de soi, comment comprendre ce concept ?
- Les méfaits de la non-affirmation de soi
- La métacognition, l’outil indispensable pour dénouer, apaiser et comprendre la communication des autres
- La politesse dite « positive » et « négative »
- Lorsque la diplomatie s’invite dans la manière de dire et d’exprimer des opinions, des émotions ou des pensées
- Les méfaits de la non-affirmation de soi
- La métacognition, l’outil indispensable pour dénouer, apaiser et comprendre la communication des autres
- La politesse dite « positive » et « négative »
- Lorsque la diplomatie s’invite dans la manière de dire et d’exprimer des opinions, des émotions ou des pensées
2
Les outils pour s'affirmer au sein d'un collectif de travail
- L’argumentation et les techniques argumentaires
- L’inférence au quotidien, les lectures de pensées « malheureuses »
- Mettre en avant sa propre parole avec conviction
- La prosodie dans la manière de dire
- Lorsque le corps parle (interprétations hâtives ou véritables reflets de l’individu ?)
- Du principe de la négociation au quotidien
- L’affirmation de soi au sein d’un collectif de travail
- La notion de leadership au sein d’un collectif de travail
- Lorsque le conflit empêche l’affirmation de soi
- L’inférence au quotidien, les lectures de pensées « malheureuses »
- Mettre en avant sa propre parole avec conviction
- La prosodie dans la manière de dire
- Lorsque le corps parle (interprétations hâtives ou véritables reflets de l’individu ?)
- Du principe de la négociation au quotidien
- L’affirmation de soi au sein d’un collectif de travail
- La notion de leadership au sein d’un collectif de travail
- Lorsque le conflit empêche l’affirmation de soi
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