Formation - Développer son potentiel et acquérir la posture d’un manager inspirant
Référence : EqysJKwkuNLA
Durée : 14 h sur 2 j
Tarif
2 590 €
NET
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ENTHÉOS
NICE
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Les modes de gouvernance évoluent à grands pas, les préoccupations, envies, contraintes de vos collaborateurs sont diverses que chacun d'entre nous est différent, et peuvent donner lieu à des incompréhensions qui nourrissent des freins. Ainsi, il peut sembler compliqué de trouver les leviers de la motivation qui permettront à chacun d’évoluer dans un environnement propice à son épanouissement et de développer la performance individuelle et collective.

Afin de donner du sens à l’action, il est indispensable d’adapter nos modes de management au contexte de société. Nous proposons des formations au management qui bousculent nos représentations sur le sujet afin de fonder notre démarche sur de nouvelles bases. Démarche que nous définirons ensemble en construisant vos outils pragmatiques de demain.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports théoriques / Échanges

  • Exercices

  • Ateliers en sous-groupes

  • Mises en situation

Objectifs de la formation

• Repérer les éléments clés pour adapter ses actes de management aux situations et aux collaborateurs

• Disposer des outils et des méthodes pour accompagner individuellement et collectivement les agents de son équipe

• Savoir prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales

Méthodes d'évaluation

• Pré-évaluation par un questionnaire de positionnement

• Évaluation à chaud à l'issue de la formation par un questionnaire en ligne

• Évaluation à froid à J+60 de la formation par un questionnaire en ligne

Les plus

Formation réalisée par un formateur expérimenté dans le domaine, par son expérience acquise durant son parcours commercial.

• Réalisation d'un plan d'action individuel pour l'accompagnement (interne) et l'après-formation

• Formation entièrement personnalisable et adaptable à votre activité

Pré-requis

Aucun

Modalités d'enseignement

  • En présentiel

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers

Programme

1
Développer son potentiel et acquérir la posture d’un manager inspirant
Identifier les rôles et missions essentiels d'un encadrant afin de se faire respecter sans froisser ses collaborateurs

La capacité et la légitimité à faire faire

L'intérêt de faire grandir son équipe

La fixation des objectifs clairs et adaptés

Piloter et contrôler la performance de ses collaborateurs

Une posture managériale efficiente pour se faire respecter



Bien communiquer avec les mots et les gestes dans son rôle de manager

La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension

Les pièges physiologiques et psychologiques

Le questionnement professionnel du manager



Animer et faire vivre son équipe

Connaître l'échelle et les leviers de motivation

Savoir-faire un entretien de reconnaissance

Apprendre à donner du sens à chaque collaborateur et à témoigner un intérêt sincère aux membres de son équipe



Savoir s’affirmer en tant que manager

Les 3 comportements à éviter absolument face aux autres

Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie

La technique bienveillante pour recadrer ou exprimer un désaccord.



Adopter les bons styles de management pour s’adapter à chacun

Adapter son style de management en fonction des personnes

Les 4 grands profils sur l'échelle de maturité collaborative

Le choix d'un style au-delà de sa prédominante

Apprendre comment, à quel moment et à qui déléguer

S’organiser et prioriser ses activités de manière optimale

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