Formation - La déconnexion au travail
Référence : 8lfsVl2XnA9d
Durée : 7 h sur 1 j
Tarif
1 990 €
HT
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M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Mesurer l'importance de la déconnexion et du repos
Lutter contre les risques psychosociaux et le mal être au travail
Optimiser une culture d'entreprise efficace et gagnant-gagnant.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou en distanciel. Alternance de méthode : démonstrative, interrogative et active. La validation des acquis se fera via des études de cas et/ou des quiz.

Objectifs de la formation

Mesurer l'importance de la déconnexion et du repos
Lutter contre les risques psychosociaux et le mal être au travail
Optimiser une culture d'entreprise efficace et gagnant-gagnant.

Méthodes d'évaluation

En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public cible

Tous publics

Programme

1
Introduction

-Présentation de chacun
-Attentes et objectifs visés de chaque participant
-Présentation de la formation
2
Règles liées au temps de travail effectif et le droit au repos nécessaire

-Notion de temps de travail effectif
-Notion de droit au repos
-Temps de travail réel et subsidiaire : astreinte, trajet, déplacement, mission…
-Temps de travail des cadres et des salariés en forfait-jours :
-Problématiques
-Contraintes
-Risque civil et pénal pour les employeurs
3
Comment se déconnecter en droit et en pratique ?

-Analyse des nouvelles mesures et de l'existant :
-L'existence général du droit au repos et à une déconnexion au travail
-L'intérêt de la déconnexion, source moteur de la motivation du salarié
-Contexte de la déconnexion électronique :
-Par qui ?
-Pour qui ?
4
Identifier les risques et paramétrer le nouveau droit à la déconnexion

-Diagnostiquer les risques :
-Etablir un diagnostic de pratique dans l'entreprise
-Analyser la motivation réelle des salariés
-Rechercher le confort des salariés en luttant contre la surcharge de travail
-Identifier les personnes en situation de risque : les salariés "fragiles"
-Identifier les managers à risque
5
Une charte de bonnes pratiques

-Etablir une base : les chartes institutionnelles, en collaboration avec les instances représentatives du personnel
-Promouvoir les mesures coercitives et les mesures incitatives :
-Adaptées à la culture d'entreprise spécifique de son organisation et à ses publics
-Co-construites et applicables à tous
-Quelles sanctions en cas de non-respect ?

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