Formation - RH en ESN - L'expérience nouvel embauché
Référence : LlL2BXjj7zol
Durée : 14 h sur 2 j
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M2i Formation
Mougins
Cette formation est destinée aux rrh, chargés de mission rh, chargés de recrutement.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par M2i Formation.
Formation délivrée en présentiel. Alternance de méthode : démonstrative, interrogative et active. La validation des acquis se fera via des études de cas et/ou des quiz.

Objectifs de la formation

Préparer l'accueil d'un nouveau collaborateur
Présenter les moyens pour faciliter la prise de poste
Sensibiliser l'équipe à l'accueil d'un nouveau collaborateur
Fixer des objectifs professionnels et de formations
Evaluer l'appropriation des savoir-faire proposés.

Méthodes d'évaluation

L'évaluation des acquis se fait en cours de formation, par des exercices pratiques et en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur).

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public cible

Tous publics

Programme

1
Introduction

-Tour de table : présentation de chacun, objectifs et attentes de chaque participant
-Présentation de la formation
2
Les fondamentaux de l'accueil d'un nouveau salarié

-Définition de la notion d'accueil et d'intégration
-Pourquoi organiser l'intégration d'un salarié Quels sont les enjeux de l'intégration
-Identifier les missions du tuteur
-Connaître les conditions du tutorat
3
Construire le parcours d'intégration

-Préparer l'arrivée, l'accueil et le livret associé
-Présenter l'entreprise
-Mobiliser et sensibiliser l'équipe
-Mettre en synergie la hiérarchie, le service RH et le service du nouveau salarié
-Situer et présenter le poste de travail
-Faciliter l'intégration : accompagner et soutenir
-Entretenir la motivation du nouvel embauché
4
La prise de poste

-Savoir utiliser les bonnes méthodes pédagogiques pour former au poste de travail
-Organiser et structurer la formation par étapes
-Repérer les compétences nécessaires à l'exercice du métier
-Évaluer l'état des connaissances et les acquis nécessaires
-Elaborer un parcours de formation
5
Accompagner, évaluer et suivre

-Fixer des objectifs SMART
-Assurer le suivi et évaluer
-Mesurer les acquis et suivre les progrès
-Valider les comportements et les compétences professionnelles
-Mettre en place des actions d'ajustement
-Mener et formaliser les entretiens de suivi-bilan
-Analyse du rapport d'étonnement

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