Formation - Travailler en équipe Agile
Référence : JMO3mLn21hrJ
Durée : 14 h sur 2 j
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M2i Formation
Mougins
Cette formation est destinée aux directeurs, chefs de projets, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par M2i Formation.
Formation délivrée en présentiel. Alternance de méthode : démonstrative, interrogative et active. La validation des acquis se fera via des études de cas et/ou des quiz.

Objectifs de la formation

Expliquer ce qu'est une équipe Agile
Utiliser votre rôle au sein d'une équipe Agile par la connaissance de pratiques Agile
Démontrer l'importance de la communication
Appliquer la posture du manager Agile pour favoriser la cohésion d'équipe.

Méthodes d'évaluation

L'évaluation des acquis se fait en cours de formation, par des exercices pratiques et en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur).

Les plus

Avant la formation, il est demandé au futur stagiaire de réaliser un test de positionnement permettant de vérifier si les prérequis attendus sont présents.
Sont fournis aux stagiaires : support en français (format papier prise de note ou en accès en ligne).

Pré-requis

Disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux Agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Public cible

Tous publics

Programme

1
Vue d'ensemble

-A la différence d'une équipe qui travaille selon une approche dite "traditionnelle" dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d'équipe.
-Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle au sein de l'équipe.
-Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires qui leur permettront d'être à même de s'intégrer dans un mode de fonctionnement Agile.Jour 1
2
Quelques rappels sur l'Agilité

-Origine et Manifeste
-Scrum et autres frameworks
-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Ateliers :
-Le jeu des pièces
-L'usine à Post-it
-Cartes révision Scrum
3
Une équipe Agile

-Les différentes étapes de constitution d'une équipe
-Identifier les dysfonctionnements
-Equipe "auto-organisée" :
-Concepts
-Création et cohésion
-Collaboration et organisation
-Problèmes, décisions et conflits
-Innovation et créativité
-La communication
-Définition et modèles
-Communication et Agilité
-Bonnes pratiques
-Communication non-violente
-Pour aller plus loin...
-Performance et qualité
-Produire de la valeur
-Les indicateurs de performance
-Garantir la qualité
-Améliorer le fonctionnement de l'équipe
-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Ateliers :
-Bateau Agile
-Ball point
-Perdu dans le désert
-Les objectifs contrairesJour 2
4
L'équipe et les rituels Agile

-L'équipe et la définition des besoins
-Le Product Backlog
-Création et priorisation du Product Backlog
-User Story
-Estimer en équipe
-Problématique
-Vélocité
-Pratiques d'estimation (Wall Planning, Planning Poker)
-Principes du Test Driven Development (TDD)
-Concepts
-Bénéfices
-Principe du Behaviour Driven Development (BDD)
-Principe du Acceptance Test Driven Development (ATDD)
-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Ateliers :
-Planning Poker
-Split Poker
5
Le management Agile

-Servant Leader et coaching
-Rôle et missions du Servant leader
-Coach Agile
-Motivation
-Définition
-Des théories
-Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Atelier : Moving MotivatorCertification (en option)
-Prévoir l'achat de la certification en supplément
-L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera en ligne
-Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est d'1h30 et dont le score obtenu attestera d'un niveau de compétence
-La certification n'est plus éligible au CPF depuis le 31/12/2021, mais permettra néanmoins de valider vos acquis

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