Formation - Bootcamp: Chef de projet Practitioner transformation des processus métier - Certifications PRINCE2 6e edition Practitioner + BPM OCEB2 Fondamental (certifications comprises)
Référence : lc573fxAU9rt
Durée : 35 h sur 90 j
Tarif
1 299 €
NET
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SKILLS4ALL
PARIS 8
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Avec ce bootcamp, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Practitioner ET BPM OCEB2® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne.

Votre formation :

- Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
- Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
- Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
- Les certifications proposées dont internationalement reconnues
- Les deux certifications PRINCE2 Foundation et BPM OCEB2 Foundamental incluses

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Objectifs de la formation

L'objectif de ce pack est de vous offrir tous les supports nécessaires pour obtenir tout d'abord votre certification PRINCE2® Practitioner, puis ensuite votre certification BPM OCEB2® Foundamental.

L'objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:

  • Comprendre les implications des Business Process (processus métier) dans l'entreprise
  • Aligner les processus métier sur la stratégie de l'entreprise
  • Aider à formuler une stratégie, une tactique et des objectifs quantifiables
  • Avoir une démarche de découverte de processus métier
  • Comprendre la relation entre la stratégie de l'entreprise et les processus métiers critiques
  • Imaginer une démarche d'amélioration continue
  • Identifier les projets nécessaires à la transformation des processus métier
  • Piloter un projet de transformation de processus métier avec PRINCE2®

Méthodes d'évaluation

Avec cette formation, nous vous fournissons un voucher PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation.

Le livre officiel « Réussir le management de projet avec PRINCE2® » au format papier est compris dans votre formation.

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d'heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Les plus

Digital-learning certifiant illimité sous 48H

Pré-requis

Détenir la certification PRINCE2® Foundation obligatoirement.

Un niveau d'anglais business pour la partie BPM.

Modalités d'enseignement

  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Programme

1
Programme - Bootcamp: Chef de projet Practitioner transformation des processus métier
Partie 1- PRINCE2® Practitioner Certification

La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuie sur :

Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2® »

Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir

Un cas d’étude qui propose un projet dans un contexte d’entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d’entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes

Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d’étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.

La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.

Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas autorisé pendant la certification officielle.



Partie 2- BPM OCEB2 Foundamental Certification Preparation



Business management

    - Les bases du business d'un point de vue général

    - Fonctions générales (Business functions)

    - Les principes du management

    - Stratégie et développement de la stratégie d'une entreprise

    - Les 5 forces de Porter

    - Analyse de l'environnement externe: PESTEL

    - Segmentation de marché

    - Groupes stratégiques

    - Comprendre et mener une analyse SWOT

    - Eléments de Marketing

    - Chaîne de valeur

    - Différences entre RUN et BUILD

    - Gestion de projet et gestion de programmes

    - Notions financières (NPV, ROI, Payback period)



Business Process Concepts & fundamentals

    - Qu'est-ce qu'un processus business?

    - Identifier les processus business

    - Caractéristiques d'un processus business

    - As-is processes et to-be processes

    - Les niveaux de modélisation des processus business

    - Formuler des objectifs et des buts pour les processus business

    - Business Process Analysis



Business Process Management Concepts & Fundamentals

    - Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business

    - Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »

    - Styles de gestion de processus

    - Macro-modèles de processus

    - Rôle et responsabilités des parties prenantes

    - Les outils pour la gestion des processus business



Business Motivation Model

    - Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)

    - Vision du business, Mission, buts, objectifs

    - Moyens, directives, stratégie, tactique   

    - Aspects du Business Modeling

    - Apprendre à formuler une fin ou des moyens

    - Illustrations, explication d'exemples

    - System thinking

    - Syntaxe, notation et sémantique



Business Process Modeling

    - Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)

    - Les bases du BPMN

    - Eléments d'un diagramme BPMN

    - Flux de contrôle, flux de messages

    - Activités et décomposition

    - Evèvements, gateways

    - Data objects, artifacts, associations

    - Grouper les éléments d'un modèle

    - Différence entre des flux séquentiels et parallèles

    - Etude de diagrammes BPMN

    - Pools, lanes, activités, sous-processus

    - Fonctions logiques

    - Evénements début, fin et timer

    - Evénements intermédiaires

    - Composition de Business Process Diagrams



Process Quality, governance and frameworks

    - Référentiels déployés dans les différents secteurs

    - Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards

    - APQC process qualification framework

    - SCOR (chaine logistique)

    - Value Chain Reference Model

    - Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)

    - Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)

    - Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)

    - COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley

    - KPis





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