Formation - Chef de projet Agile DevOps: Product Owner + Devops (3 certifications incluses)
Référence : XOWOW8OEuwBb
Durée : 31 h sur 60 j
Tarif
1 399 €
NET
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SKILLS4ALL
PARIS 8
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
DevOps est une méthode permettant de fluidifier les relations entre les Développeurs (Dev) en charge du développement des applications, et les Opérations IT en charge du maintien de l'infrastructure IT et de l'architecture.

DevOps permet aussi d'optimiser les mises en production, la qualité des applications et le travail en multi-équipes.

Complété par le cursus Scrum Product Owner, ce bootcamp vous apporte les moyens de garantir l'atteinte des objectifs d'un projet agile (avec scrum) ainsi que son bon fonctionnement dans le Système d'information en tenant compte des contraintes des opérations IT (DevOps).

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Objectifs de la formation

Cette formation vous permettra de préparer la certification Gérer des projets avec la méthode agile inscrite au répertoire spécifique sous le numéro RS5695, la certification Professional SCRUM Product Owner® (PSPO I) et certification DevOps Foundation du DevOps Insitute.

  • vous aurez en tête toutes les composantes de la méthodologie DevOps®
  • vous saurez exactement dans quels cas de figure cette méthodologie est la plus adaptée
  • vous saurez quels sont les points fondamentaux de la méthodologie
  • vous aurez votre propre plan de révision pour passer la certification DevOps Foundation du DevOps Insitute
  • vous aurez en tête toutes les composantes de la méthode Scrum
  • vous connaitrez en détails le rôle du Product Owner dans une équipe Scrum
  • vous disposerez de toutes les connaissances pour passer la certification Professional Scrum Product Owner de Scrum.org

Méthodes d'évaluation

Inclue dans cette formation, vos TROIS vouchers:

  • Certification Gérer des projets avec la méthode Agile RS5695 de notre partenaire Kagilum
  • DevOps Institute pour passer votre certification officielle à la fin de votre formation
  • PSPO I (Professional Scrum Product Owner) de Scrum.org (Le voucher pour passer la certification officielle PSPO I sera commandé lorsque le nombre d'heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

Modalités de passage de la certification Gérer des projets avec la méthode agile (Kagilum)

L’examen de 1h30 se déroule sur la plateforme d’examen du certificateur et propose un projet simulé représentatif de situations de travail réelles. Ce sujet est présenté au début de l’examen et il est ensuite décliné en une séquence de QCM et de questions à réponses rédigées. Pour plus d'information sur les modalités d'évaluation précises veuillez vous reporter sur le site de notre partenaire : https://www.wensei.com/en/certifications/gerer-projets-methode-agile

Les plus

Digital-learning certifiant illimité sous 48H

Pré-requis

Pas de prérequis particulier pour passer la certification Gérer des projets avec la méthode agile (Kagilum).

Un bon niveau d’anglais business est important pour bien suivre la formation, mais surtout pour passer les certifications DevOps Foundation du DevOps Insitute et Professional SCRUM Product Owner (PSPO I)  de Scrum.org.

Modalités d'enseignement

  • En distanciel
  • En blended learning

Public cible

Tous publics

Programme

1
Programme - Chef de projet Agile DevOps: Product Owner + Devops
Partie 1 - DevOps Foundation Certification



Qu’est-ce que DevOps ?

- Principes fondamentaux

- en quoi DevOps est-il différent de SCRUM ou d’autres méthodes agiles



Perspectives Business & Perspectives IT

- contraintes économiques communes à toutes les entreprises

- 5 prédicteurs de performance

- L’IT bimodale



Les principes de DevOps

- Les 3 voies (3ways)

- Flow

- Feedback

- Continuous experimentation & learning

- CAMS (Culture, Automation, Measurement, Sharing)



Pratiques DevOps

- Continuous integration

- Continuous delivery

- Continuous deployment

- Continuous testing

- Rugged DevOps

- DevSecOps

- ChatOps

- Kanban



DevOps & autres référentiels

- Agile

- ITSM

- Lean



Partie 2 - Professional Scrum Product Owner Certification

- Introduction
- Courbe d'acceptation de Kübler-Ross
- Principes du Manifeste agile
- Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile
- Introduction et concepts de la gestion de projets agile
- Pourquoi les méthodes agiles?
- Proposition de valeur des méthodes agiles
- Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
- Introduction à SCRUM
- Les principes fondamentaux de SCRUM
- Introduction aux rôles SCRUM
- Le Product Owner
- Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
- Le Sprint Backlog
- Le Product Backlog
- Le grooming ou refinement
- Les méthodes d'estimation agiles
- Les Sprints
- Le Sprint Backlog
- Découpage en tâches
- Le Sprint Planning
- Le Sprint Goal
- L'exécution des Sprints
- La Sprint Review
- Sprint retrospective
- Principes Agiles en détail
- Variabilité et incertitude
- Prédiction & adaptation
- Validation de l'expérience
- Work in progress
- Progression
- Performance
- Performance de SCRUM
- Les Sprints en détails
- Principes fondamentaux
- Définition du Done
- Requirements et User Stories
- Confirmation, Conversation, Card
- Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
- Estimations et vélocité
- Story points
- Ideal days
- Planning poker
- Vélocité
- Dette technique
- Le Daily Scrum en détails
- Utilisation des Burndown charts
- Les rôles SCRUM
- Les différentes structures d'équipes SCRUM

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