Formation - Animer des réunions créatives avec le Design Thinking

Référence : 3OUHuPHi3ff4

Durée : 14 h sur 2 j

Notre formation "Animez des réunions créatives avec le Design Thinking" est certifiante et s'adresse à toute personne étant amenée à conduire des réunions.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Exercices pratiques et cas pratiques issus des environnements professionnels des participants

Conseils pratiques du formateur

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant

Questionnaire de certification « Animer une réunion participative »

Objectifs de la formation

Découvrir la démarche d'innovation collaborative au travers du Design Thinking,

Mettre en œuvre les principes fondamentaux du Design Thinking

Intégrer les outils et les pratiques du Design Thinking dans son management de l'équipe,

Accompagner un groupe à penser autrement à travers une démarche structurée,

Développer la créativité et l'engagement de chaque collaborateur,

Repenser les modes de travail et de management en favorisant la créativité.

Méthodes d'évaluation

Questionnaire d'identification des attentes 2 semaines avant la formation

Questionnaire d'évaluation à chaud en fin de formation

Questionnaire de certification entre 0 et 15 jours après la formation

Pré-requis

Toutes personnes étant amenées à conduire des réunions.

Modalités d'enseignement

En présentiel
En distanciel

Public cible

Tous publics

Programme

Les fondamentaux

Les principes du design thinking et la posture du management nécessaire à la mise en oeuvre : ouverture d'esprit, confiance et droit à l'erreur,

Le degré d'accompagnement de l'équipe dans l'innovation : accompagner, booster, guider,

Le process à suivre : compréhension, exploration, matérialisation.

L'état d'esprit du Design Thinking

Montrer plutôt que parler,

S'appuyer sur les valeurs humaines,

D'orienter vers l'action,

Collaborer.

Les 6 étapes du Design Thinking pour faire émerger les meilleures idées et la meilleure démarche

L'empathie,

La définition,

L'idéation,

Les tests,

Le prototype,

L'implémentation.

Le rappel des principes de réussite de toute réunion

La préparation de la forme : convocation, plan d'accès, réservation du matériel, salle,...

La préparation du fond : enjeux, objectifs, arguments, temps clefs,...

Sa préparation en tant qu'animateur : facilitation, régulation, production.

La posture du manager

La posture de facilitateur pour faire s'exprimer les idées et les potentiels,

Les outils et méthodes de travail collaboratif,

Les outils et méthodes pour favoriser la créativité,

Les techniques et outils de facilitation graphique,

L'animation de réunions participatives et agiles.