Formation - Formation certifiante Leading SAFe 5.1 avec Scaled Agile Academy
Ressources Humaines Management Projet

Formation certifiante Leading SAFe 5.1 avec Scaled Agile Academy

Référence : 17qxsCrzy1fW
Durée : 16 h sur 2 j
Tarif
1 540 €
HT
Logo - SOFT METHOD ENGINEERING
SOFT METHOD ENGINEERING
VALBONNE
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Formation certifiante Leading SAFe 5.1 avec Scaled Agile Academy.

Un SAFe® Agilist (SA) certifié est un professionnel du leadership d'entreprise Scaled Agile Framework® (SAFe) qui fait partie d'une transformation Lean-Agile.

Domaines de compétence clés :

- Appliquer SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise
- Appliquer l'état d'esprit et les principes Lean-Agile
- Planifier et exécuter avec succès les incréments de programme
- Exécutez et libérez de la valeur via Agile Release Trains
- Construisez un portefeuille Agile avec la budgétisation Lean-Agile.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

  • Toutes les formations certifiantes de la Scaled Agile Academy comportent des travaux pratiques. Le reste est composé d’enseignement et d’échanges interactifs entre le formateur et les participants. Répartition théorie/pratique : 45%/55%.
  • Cette formation se compose d’une alternance de présentations théoriques, de travaux pratiques, de discussions autour des cas organisationnels des participants, de phase de questions/réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses de la part du formateur.
  • De nombreux exercices de mise en situation et jeux illustrent les concepts enseignés : Un exercice de simulation de planification d’incrément de programme qui dure trois heures permet de mettre en œuvre toutes les notions acquises. La formation est également accompagnée d’exercices permettant d’illustrer les concepts (limiter le travail en cours, réduire la taille des batchs, minimiser les files d’attente …).
  • La formation s’appuie en majorité sur du management visuel (notes autocollantes, tableaux blancs, feutres, gommettes, etc...).
  • Les participants sont invités à coopérer entre eux, discuter, affronter leurs points de vue, etc...
  • Sont fournis aux participants un support de cours imprimé en anglais (disponible sur demande au format numérique) incluant un cahier d’ateliers, des références bibliographiques et des liens internet vers des contenus additionnels, des QCM et examen blanc en anglais, un glossaire SAFe en anglais.

Objectifs de la formation

Cette formation est destinée avant tout aux agents du changement et aux managers. Elle apporte une vision détaillée de la méthode agile à l’échelle SAFe (principes, organisation, rôles, indicateurs) et permet de devenir un Agiliste SAFe certifié (SA). Les apprentissages apportent les compétences nécessaires pour participer au lancement d’un train Agile (ART).

Cette formation permet de :

  • Diriger la transformation vers l'agilité commerciale avec SAFe,
  • Devenir un leader Lean-Agile,
  • Comprendre les besoins des clients avec le Design Thinking,
  • Activer la livraison de produits agiles,
  • Mettre en œuvre une gestion de portefeuille Lean.

Méthodes d'évaluation

Cette formation donne accès à la certification « SAFE AGILIST» (SA). Les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et valider un examen sous forme de QCM.

  • Préparation et Passage de l’Examen « SAFe AGILIST » du Scaled Agile **(Après la Formation) :
  • Examens blancs avec correction collective,
  • Le passage de l’examen s’effectue en différé (délai d’un mois maximum), en ligne et en anglais,
  • A l’issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l’examen,
  • L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions,
  • Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen,
  • Les questions de l’examen de certification portent sur les sujets suivants : - L’application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l'entreprise - Les principes Lean-Agile - Les incréments du programme - La libération de la valeur via les trains de version Agile - Le portefeuille Agile.

**À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.**

Les plus

  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension de différents points abordés pendant la formation.
  • Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d’éléments concrets quant à sa mise en oeuvre dans le management de projets à l’échelle.
  • Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
  • Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l’efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l’action de formation.
  • La qualité d'une formation officielle SAFe (support de cours en anglais).
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
  • Cette formation est éligible à l'action collective Atlas "Méthodes Agiles" (Réf : 28276). Dans le cadre de cette action collective, la certification est en option.

Pré-requis

  • Connaître les bases de l’agilité : avoir suivi une formation d’introduction à l’agilité et / ou avoir pratiqué au sein d’une équipe Agile.

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers
  • Collaborateurs

Programme

1
Se développer à l’Ere numérique avec le Business Agility


1. Se développer à l’ère numérique,
2. SAFe en tant que système d’exploitation pour la Business Agility,
3. Les 7 compétences clés de la Business Agility.
2
Devenir un Leader Lean Agile


1. Adopter la mentalité Lean Agile,
2. Appliquer le Lean et l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe.
3
Mise en Place de l’Equipe et de l’Agilité Technique


1. Former des équipes Agiles pluridisciplinaires,
2. Intégrer la qualité,
3. Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur.
4
Construire des solutions à l’aide de livraison de produits Agiles


1. Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking,
2. Prioriser le Program Backlog,
3. Participer au PI Planning,
4. Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand),
5. Construire un pipeline de livraison continue avec Devops.
5
Gérer un Portefeuille LEAN


1. Définir un portefeuille SAFe,
2. Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise,
3. Maintenir la vision du portefeuille,
4. Établir le flux du portefeuille,
5. Flux de valeur de fonds.
6
Mener le Changement


1. Mener par l’exemple,
2. Actions à entreprendre pour conduire le changement.

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