Product Manager

Notre approche pédagogique, inspirée de l'entraînement des athlètes professionnels, comprend quatre étapes : préparation, entraînement, performance/perfectionnement, et succès/satisfaction. Cette méthode vise à changer les comportements de manière dynamique et réaliste.

Comprendre les enjeux du product management
Comprendre le rôle du product manager et ses responsabilités
Etablir le business case : analyser le marché et ses besoins
Concevoir la stratégie produit (persona, use case, market requirements)
Définir la solution (innovation, pricing, product requirements)
Préparer le lancement sur le marché (roadmap, market plan, messaging, KPI)
Mettre le produit sur le marché : livrer - lancer - maintenir

En cours de formation, par des exercices pratiques

Approche Complète : Chaque formation intègre une vision holistique, abordant des compétences clés dans les domaines de People, Project et Planet, assurant ainsi une couverture exhaustive des compétences managériales essentielles.

Pédagogie PEPS : Inspirée par l'entraînement des athlètes de haut niveau, cette pédagogie unique favorise un apprentissage actif et engageant, axé sur la préparation, l'entraînement, la performance, et le succès.

Adaptabilité : Les formations sont conçues pour s'adapter aux besoins spécifiques de divers profils professionnels, que ce soit pour des managers hiérarchiques, fonctionnels, ou des cadres techniques.

Focus sur la Pratique : Les mises en situation réalistes et les études de cas assurent que les compétences apprises sont immédiatement applicables dans l'environnement professionnel.

Développement des Soft Skills : Un accent particulier est mis sur le développement des compétences relationnelles et comportementales, essentielles pour une gestion d'équipe efficace.

Formation Continue : Les parcours formatifs proposés permettent un développement continu des compétences, avec des options de formations courtes et longues adaptées à différents niveaux d'expérience et d'expertise.

Aucun.

Tous publics