Formation - Collaborer et manager avec l'intelligence collective

Référence : deTptfmZ1yYL

Durée : 14 h sur 2 j

Appréhendez les bases du management collaboratif et de l’Intelligence collective ainsi que les outils clés favorisant la collaboration.

Au cours de cette formation, vous pourrez poser un diagnostic individuel et collectif sur vos pratiques et identifier des pistes d’amélioration en vue de la co-construction de votre projet de management.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Apports théorique (40%) / Apports pratiques (60%). Phase interactive et découverte La formation sera constituée d’exercices de mise en situation. Mise en pratique sur des cas proposés par les participants. Entrainement aux méthodes enseignées.

Objectifs de la formation

Déterminer les conditions d’émergence et de déploiement de l’Intelligence Collective
Exercer un rôle de facilitateur favorisant l’implication, l’émergence et la collaboration
S’approprier les processus d’Intelligence Collective
Construire ses ateliers d’Intelligence Collective

Méthodes d'évaluation

Une grille d’évaluation "à chaud" de la formation sera complétée par le participant sur les conditions de déroulement de l’action (organisation, pédagogie…).

Un bilan de positionnement initial et final permettant de confirmer l’atteinte des objectifs de la formation sera complété par le participant et validé par le formateur.

Les plus

Formation en inter-entreprises : 495€/jour.

Vous avez besoin d'une formation sur mesure, nous sommes à votre écoute pour adapter le programme et réaliser une session en intra-entreprise.

Pré-requis

Pas de prérequis particulier pour cette formation.

Modalités d'enseignement

En présentiel

Public cible

Tous publics

Votre formateur

Carol PICON

Formatrice en management, organisation et accompagnement du changement, coach. 20 années d’expérience dans la gestion de projets agille, la mise en place d’équipe TMA et dans le management.

Programme

Comprendre l’intelligence Collective

- Définir l’intelligence Collective
- Pourquoi mobiliser l’intelligence collective ?
- Créer les conditions d’Emergence
- Mode de décision et Intelligence Collective
- Les facteurs de succès

Comment utiliser l’Intelligence Collective

- Identifier les contextes d’utilisation
- Dans quel but, utiliser l’Intelligence Collective
- Les différentes phases de l’Intelligence Collective (Cadre, Inclusion, Emergence, Convergence, Clôture)

Construire un atelier d’Intelligence Collective

- Définir l’intention
- Définir le cadre
- Construire le déroulé
- Choisir les processus et outils en fonction des objectif (diagnostic, projection, résolution de problématique, créativité)

Adopter une posture de facilitateur

- Connaître les différentes formes d’animation
- Travailler sa posture de facilitateur
- Animer le collectif
- Construire sa boîte à outils
- Préparer son atelier

Utilisation du Codéveloppement

Découverte du processus

Quand l’utiliser et pourquoi

Expérimentation sur les cas proposés par les participants