Formation - Conduire et optimiser les entretiens annuels et professionnels
Référence : goLgSAriyVk3
Durée : 14 h sur 2 j
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ADVANCE SOLUTIONS
Grasse
Au même titre que l’entretien d’évaluation annuel, l’entretien professionnel devenu aujourd’hui obligatoire suite à la réforme de la formation professionnelle, peut devenir une force managériale et une opportunité de développement et de motivation!

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles), des cas pratiques, des autodiagnostics, le feedback du groupe, le support papier, la vidéo projection, les exemples de trames et supports d’entretiens professionnels et d’entretiens annuels.

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre réglementaire des entretiens professionnels et annuels d’évaluation.
  • Comprendre les enjeux de ces entretiens en termes de gestion des ressources humaines.
  • Faire de ces entretiens un outil de management : reconnaissance, motivation, fidélisation.
  • Préparer et mener ces entretiens de manière optimale : méthodologie, techniques comportementales, outils.
  • Suivre, conseiller et accompagner ses collaborateurs dans la construction de leur projet professionnel au sein de l’entreprise.

Méthodes d'évaluation

Une grille d’évaluation "à chaud" de la formation sera complétée par le participant sur les conditions de déroulement de l’action (organisation, pédagogie…).

Un bilan de positionnement initial et final permettant de confirmer l’atteinte des objectifs de la formation sera complété par le participant et validé par le formateur.

Les plus

Formation en inter-entreprises : 495€/jour.

Vous avez besoin d'une formation sur mesure, nous sommes à votre écoute pour adapter le programme et réaliser une session en intra-entreprise.

Pré-requis

Formation particulièrement adaptée pour les participants ayant suivi « La boîte à outils du manager ».

Pas de prérequis particuliers pour cette formation.

Modalités d'enseignement

  • En présentiel

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers

Vos formateurs

Hélène FURLANI
Riche de 25 années d’expérience de la fonction Ressources Humaines sur des postes opérationnels et de direction au sein de grandes entreprise multisites, dans le bâtiment et la distribution spécialisée, elle accompagne aujourd’hui les entreprises de toute taille dans la conduite de projets Ressources Humaines.
Valérie MONNIER
18 ans de formations en RH, management, coaching et développement personnel. 4 ans d’expérience en qualité de DRH externalisée à temps partagé.

Programme

1
Différences entre l’entretien professionnel et l’entretien annuel d’évaluation
- Particularités
- Objectifs
- Éléments légaux
2
L’intérêt et la force managériale apportée par ces entretiens
- L’entretien comme outil supplémentaire de motivation
- Préparer l’entretien
- Logistique et éléments indispensables
- Outils support
3
Mener l’entretien et favoriser les échanges
- Posture
- Outils de communication
- Argumenter lors de l’entretien
- Crédibilité du manager lors de l’entretien
4
Les différentes étapes de ces entretiens
5
Les types de support, les points incontournables
6
Et après l’entretien ?
- Le suivi
- Accompagnement et soutien
- Sur la base de votre propre trame d’Entretien Professionnel
7
Et après l’entretien ?
- Le suivi
- Accompagnement et soutien
- Sur la base de votre propre trame d’Entretien Professionnel

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