Conduire et optimiser les entretiens annuels et professionnels

Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles), des cas pratiques, des autodiagnostics, le feedback du groupe, le support papier, la vidéo projection, les exemples de trames et supports d’entretiens professionnels et d’entretiens annuels.

• Connaître le cadre réglementaire des entretiens professionnels et annuels d’évaluation.
• Comprendre les enjeux de ces entretiens en termes de gestion des ressources humaines.
• Faire de ces entretiens un outil de management : reconnaissance, motivation, fidélisation.
• Préparer et mener ces entretiens de manière optimale : méthodologie, techniques comportementales, outils.
• Suivre, conseiller et accompagner ses collaborateurs dans la construction de leur projet professionnel au sein de l’entreprise.

Mises en situation, quizz et QCM.

Une grille d’évaluation « à chaud » de la formation sera complétée par le participant sur les conditions de déroulement de l’action (organisation, pédagogie…). Une évaluation par le formateur est disponible sur demande.

Bilan de positionnement initial et final réalisé en amont permettant de confirmer les prérequis et personnaliser le parcours.

Formation particulièrement adaptée pour les participants ayant suivi « Les Outils du Manager Leader ». Pas de prérequis particuliers pour cette formation.

• En présentiel
• En distanciel

• Dirigeants
• Managers