Formation - Optimisez vos recrutements

Référence : B2lznkYcLQN8

Durée : 14 h sur 2 j

Vous êtes manager, acteur RH, dirigeant en situation de recruter ? Cette formation est faite pour vous !

Pour rédiger une offre d’emploi attractive, chercher des profils dans des métiers en tension, réaliser une approche directe de candidats, vous former à conduire un entretien en présentiel et à distance…, optimiser ses étapes incontournables, et choisir LE bon candidat.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets, des cas pratiques, des autodiagnostics, le feedback du groupe, le support papier, la vidéo projection.

Objectifs de la formation

Utiliser et maîtriser les outils (notamment innovants)
Maîtriser la conduite d’entretien et s’adapter aux évolutions (nouveaux outils etc.)
Mettre en place un process de recrutement
Créer une offre d’emploi
Sécuriser ses recrutements
Approfondir et valoriser son rôle de conseil
Respecter et s’adapter à la règlementation (notamment en termes d’inclusion et de diversité)
Choisir de façon impartiale le candidat retenu.

Méthodes d'évaluation

Une grille d’évaluation "à chaud" de la formation sera complétée par le participant.

Un bilan de positionnement initial et final permettant de confirmer l’atteinte des objectifs de la formation sera complété par le participant et validé par le formateur.

Les plus

Formation en inter-entreprises : 495€/jour.

Vous avez besoin d'une formation sur mesure, nous sommes à votre écoute pour adapter le programme et réaliser une session en intra-entreprise.

Pré-requis

Ordinateur individuel indispensable. Version récente d’Excel

Modalités d'enseignement

En présentiel

Public cible

Dirigeants
Managers

Votre formateur

Julien HELLY

Consultant en recrutement, formateur. 20 années d’expérience en recrutement en entreprises et cabinets.

Programme

Introduction

1. Définition du poste et du profil

- Diagnostic du besoin
- Définir le poste et le profil à recruter
- Hiérarchiser les critères

2. La sélection des candidats

- Analyse candidature : CV + lettre de motivation
- Entretien téléphonique

3. L’entretien

- Définition des objectifs & plan de conduite de l’entretien
- Rechercher l’information / la réglementation
- Présenter l’entreprise et le poste

Simulation d’entretiens et commentaires collectifs

4. Evaluation du candidat & prise de décision

- Synthétiser les points forts et les axes de progression du candidat
- Les valeurs et la personnalité du candidat
- Construction de sa grille d’évaluation

5. Validation du recrutement

- Comment dire oui
- Mises en situation

6. Accueil et suivi du nouvel embauché

- Accueillir
- Suivi période d’essai