Pour rédiger une offre d’emploi attractive, chercher des profils dans des métiers en tension, réaliser une approche directe de candidats, vous former à conduire un entretien en présentiel et à distance…, optimiser ses étapes incontournables, et choisir LE bon candidat.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets, des cas pratiques, des autodiagnostics, le feedback du groupe, le support papier, la vidéo projection.
Objectifs de la formation
- Utiliser et maîtriser les outils (notamment innovants)
- Maîtriser la conduite d’entretien et s’adapter aux évolutions (nouveaux outils etc.)
- Mettre en place un process de recrutement
- Créer une offre d’emploi
- Sécuriser ses recrutements
- Approfondir et valoriser son rôle de conseil
- Respecter et s’adapter à la règlementation (notamment en termes d’inclusion et de diversité)
- Choisir de façon impartiale le candidat retenu.
Méthodes d'évaluation
Une grille d’évaluation "à chaud" de la formation sera complétée par le participant.
Un bilan de positionnement initial et final permettant de confirmer l’atteinte des objectifs de la formation sera complété par le participant et validé par le formateur.
Les plus
Formation en inter-entreprises : 495€/jour.
Vous avez besoin d'une formation sur mesure, nous sommes à votre écoute pour adapter le programme et réaliser une session en intra-entreprise.
Pré-requis
Ordinateur individuel indispensable. Version récente d’Excel
Modalités d'enseignement
- En présentiel
Public cible
- Dirigeants
- Managers
Votre formateur
Programme
- Diagnostic du besoin
- Définir le poste et le profil à recruter
- Hiérarchiser les critères
2. La sélection des candidats
- Analyse candidature : CV + lettre de motivation
- Entretien téléphonique
3. L’entretien
- Définition des objectifs & plan de conduite de l’entretien
- Rechercher l’information / la réglementation
- Présenter l’entreprise et le poste
- Synthétiser les points forts et les axes de progression du candidat
- Les valeurs et la personnalité du candidat
- Construction de sa grille d’évaluation
5. Validation du recrutement
- Comment dire oui
- Mises en situation
6. Accueil et suivi du nouvel embauché
- Accueillir
- Suivi période d’essai
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