Référence : W07B9r80vju9
Durée : 14 h sur 2 j
ATP FORMATION
VALBONNE
Cette formation permet aux participants d’acquérir les connaissances de base sur DevOps pour mettre en œuvre une démarche DevOps en entreprise et se préparer au passage de la certification DevOps
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
- Nombre de stagiaires limité pour plus de proximité et de meilleurs échanges
- Un poste de travail par stagiaire équipé selon les besoins de la formation
- Alternance apports théoriques, exercices et échanges
Objectifs de la formation
- Découvrir DevOps (vocabulaire, objectifs)
- Comprendre les avantages pour l’entreprise
- Connaître les concepts et pratiques
- Appliquer DevOps dans l'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
Méthodes d'évaluation
Evaluation formative par le biais de mises en situation nécessitant la participation active du stagiaire et délivrance d’une attestation de fin de formation remise à chaque stagiaire
Les plus
Grande expérience terrain du formateur qui permet d'échanger sur son retour d'expérience et d'illustrer les propos d'exemples réels
Pré-requis
Une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.
Niveau correct d'anglais écrit.
Modalités d'enseignement
- En présentiel
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Programme
1
GENÈSE DE DEVOPS
- Contexte
- Réalité des entreprises
- Le mouvement DevOps
- Réalité des entreprises
- Le mouvement DevOps
2
PRÉSENTATION GÉNÉRALE
- Définition
- Qu'est ce que DevOps ?
- Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
- DevOps et la performance IT
- Les indicateurs de mesure de la performance IT
- DevOps et l'automatisation
- Qu'est ce que DevOps ?
- Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
- DevOps et la performance IT
- Les indicateurs de mesure de la performance IT
- DevOps et l'automatisation
3
DEVOPS ET LES AUTRES RÉFÉRENTIELS
- DevOps et l'Agilité
- DevOps et le Lean
- DevOps et lTIL
- DevOps et le Lean
- DevOps et lTIL
4
LES PRINCIPES ET LES VALEURS DEVOPS
- Principes : les trois voies
- Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation
- Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation
5
LA CULTURE DEVOPS
- Comprendre la culture DevOps
- Ses caractéristiques
- Management du changement de culture
- Ses caractéristiques
- Management du changement de culture
6
DEVOPS ET L'ORGANISATION
- Compétences
- Structures organisationnelles
- Rôles
- Collaboration et communication
- Structures organisationnelles
- Rôles
- Collaboration et communication
7
LES PRATIQUES DEVOPS
- Préparation à l'échec
- Livraison continue
- Déploiement continu
- VSM (Carte de flux de valeur)
- Kanban
- Théorie des contraintes
- Retours d'expérience
- La roue de Deming (PDCA)
- « Improvement Kata »
- Amélioration des processus ITS
- Livraison continue
- Déploiement continu
- VSM (Carte de flux de valeur)
- Kanban
- Théorie des contraintes
- Retours d'expérience
- La roue de Deming (PDCA)
- « Improvement Kata »
- Amélioration des processus ITS
8
DEVOPS ET LES OUTILS
- Les pratiques d'automatisation
- Préoccupations et catégories
- Préoccupations et catégories
9
MISE EN PLACE DE LA CULTURE DEVOPS
- Par où commencer
- Les risques, les facteurs de succès
- Les risques, les facteurs de succès
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