Formation - Conduire un entretien d’évaluation

Intra-entreprise

Référence : YGUJQVOpyCLZ

Durée : 7 h sur 1 j

Tarif

1 400 €

NET

Avancer RH

ROQUEFORT-LES-PINS

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Cette formation vous permet de maîtriser les outils et méthodes pour réaliser des entretiens d’évaluation constructifs. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, à motiver vos collaborateurs et à identifier les leviers de performance. Intégrée dans une démarche de management, cette pratique devient un véritable outil de gestion des ressources humaines et de développement des talents.

Objectif général : Permettre aux managers de développer la performance de leurs équipes.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Échanges collectifs, partage d’expériences, vidéos relevant les bonnes et les mauvaises pratiques, brainstorming, présentation d’exemples concrets, mise en situation d’entretien, création d’un support d’entretien d’évaluation personnalisé, création d’une grille d’évaluation, simulation d'entretiens avec le support créé.

Objectifs de la formation

Comprendre l’intérêt de l’entretien d’évaluation et ses modalités
Intégrer l’entretien d’évaluation dans sa méthode de management
Maîtriser les méthodes et outils de l'entretien d’évaluation
Mettre en place un moment d’écoute

Méthodes d'évaluation

Des acquis de la formation : évaluation formative tout au long de la formation et questionnaire à la fin. Remise d’un certificat de réussite. Évaluation à 6 mois.
De la satisfaction : à chaud à la fin de la formation et à froid (6 mois)

Pré-requis

Aucun

Modalités d'enseignement

En présentiel
En distanciel

Public cible

Tous publics

Votre formateur

Anaïs VERRANDO

Ingénieure des Ressources Humaines, Psychologue Social & du Travail et Coach

Programme

LES ENJEUX DE L'ENTRETIEN D'EVALUATION

- Définir l'enjeu de l’entretien d'évaluation : définir et fixer les objectifs
- Préciser l’intérêt de l’entretien d'évaluation : motiver, fédérer, comprendre, expression, co-construction, ...
- Définir l'entretien d'évaluation et les différents modes d'évaluation
- Identifier au travers de l’entretien d'évaluation les potentiels et la restructuration des services

UN MOYEN DE GESTION DES RH

- Exploiter l’entretien d'évaluation
- Pouvoir anticiper la GRH de son entreprise : gérer un changement de collaborateur et anticiper un désinvestissement futur
- Identifier les leviers motivationnels et fixer les objectifs

LA MISE EN PRATIQUE D'UN ENTRETIEN D'EVALUATION

- Mettre en place l’entretien d'évaluation : les étapes importantes dans la préparation de l’entretien
- Acquérir la méthodologie nécessaire à la création d’un support d’évaluation : les différents points à aborder lors de l’entretien
- Utiliser une grille d'évaluation des compétences