Objectif général : Permettre aux managers et gérants de recruter des salariés en adéquation avec les attentes de l’entreprise
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Brainstorming, échanges de pratiques et d'expériences, remplissage de support permettant de définir des compétences attendues, rédaction d'une annonce, rédaction des profils de poste des postes clés, simulation et jeux de rôle d'entretiens de recrutement. Création d'un processus de recrutement sur-mesure. Lorsque la formation est terminée, vous possédez tous les outils pour recruter, adaptés à votre entreprise.
Objectifs de la formation
Objectifs spécifiques et opérationnels :
- Comprendre l'enjeu du recrutement et ses phases clés pour définir une stratégie
- Mettre en place une campagne de recrutement
- Maîtriser les outils liés au recrutement pour attirer les talents
- Réussir sa conduite d’entretien de recrutement pour avoir des embauches pertinentes
Méthodes d'évaluation
Des acquis de la formation : évaluation formative tout au long de la formation et questionnaire à la fin. Remise d’un certificat de réussite. Évaluation à 6 mois.
De la satisfaction : à chaud à la fin de la formation et à froid (6 mois).
Pré-requis
Aucun
Modalités d'enseignement
- En présentiel
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Votre formateur
Programme
- Identifier la méthodologie liée au recrutement
- Connaître les questions à se poser
- S'approprier les outils pour élaborer une stratégie de recrutement
- Se préparer à l'entretien en utilisant les supports de compétences pour définir le profil de poste
- Élaborer des grilles d'évaluation
- Sélectionner les candidatures et réaliser un premier entretien téléphonique
- Identifier les différentes phases de l'entretien et les questions par thème
- Connaître les supports d'aide à la décision
Chambre de Commerce
et d’industrie Nice Côte d’Azur
20 Boulevard Carabacel
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06005 NICE CEDEX 1