La formation repose sur l’utilisation du diagramme socio-dynamique qui permet d’identifier les différents degrés de synergie et d’antagonisme de ses partenaires, ainsi que leurs niveaux d’influence.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Un entretien en amont de la formation pour définir vos besoins et construire une formation adaptée
- 7h de formation en présentiel*
*Ou 4h en option
- 1h de coaching individuel par participant
- Une évaluation complète des stagiaires pour mesurer le retour sur investissement
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le manager aura identifié ses partenaires « alliés » et « non alliés »et saura dresser une cartographie avec huit typologies de partenaires distincts.
Il saura comment adapter son management aux différents positionnements de ses partenaires.
Il saura à qui consacrer du temps, de l’énergie et éviter les attitudes chronophages et inefficaces.
Il saura comment « remporter des victoires sans avoir à livrer de batailles ».
Il saura prendre du recul sur ce qui caractérise les véritables attitudes d’alliance et de soutien de la part de ses collaborateurs.
Méthodes d'évaluation
- Un questionnaire google form à remplir à J-10 pour recueillir les attentes et identifier précisément les problèmatiques des futurs apprenants
- Un questionnaire d'évaluation des compétences lors de l'entrée en stage
- Un questionnaire d'évaluation des compétences acquises à l'issue du stage
- Un questionnaire d'évaluation des compétences envoyé à J+30
Les plus
- Coaching individuel post stage pour travailler les problématiques particulières
- Nous travaillons sur le vécu des apprenants
- Un minimum de théorie, un maximum de mises en situation
Pré-requis
- Occuper une fonction d'encadrant et accepter la remise en question de ses pratiques manageriales...
Modalités d'enseignement
- En blended learning
Public cible
- Dirigeants
- Managers
Votre formateur
Jean-François GERARD s’appuie sur son expérience de manager, formateur et coach pour diriger BM Conseil.
https://www.linkedin.com/in/jean-fran%C3%A7ois-gerard-56b33660/
Il intervient auprès de ses clients pour former les Équipes de Direction, les managers et les collaborateurs en s'appuyant sur leurs besoins, leurs compétences, leurs réussites.
Notre équipe de 35 consultants et Intervenants est RICHE de femmes et d'hommes issus du management opérationnel et ayant associé performances économiques et bonheur au travail de leurs collaborateurs.
BM Conseil est certifié Qualiopi. Cette attestation délivrée par l'Etat atteste de la mise en place d'une démarche qualité rigoureuse.
Programme
Chambre de Commerce
et d’industrie Nice Côte d’Azur
20 Boulevard Carabacel
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06005 NICE CEDEX 1