Référence : Jqe0rhV5Dnzh
Durée : 11 h sur 2 j
CCI Nice Côte d'Azur
NICE
La crise actuelle liée au Covid-19, ses répercussions et les profonds changements de ces dernières années exigent une réflexion constante des dirigeants sur leurs activités. En réponse, ce programme permet à l’entreprise de mener une analyse de son modèle économique et de ses axes d’évolution afin de savoir comment améliorer sa performance et se différencier de la concurrence. Il vise l’acquisition d’outils, méthodes et compétences pour emporter la préférence des clients.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
- Méthodes active et expérientielle
- Séance de créativité
- Brainstorming, world café
- Apport de méthodes, remise d’un support et d’outils pour l’action
Objectifs de la formation
- Construire et faire évoluer son modèle économique en fonction des attentes clients
- Construire et promouvoir sa proposition de valeur auprès de son marché
- Agir sur les éléments de l’offre pour s’adapter aux clients et se démarquer des concurrents
Méthodes d'évaluation
- Questionnaire d’évaluation des acquis à l’entrée et à la sortie
- Analyse de la mise en œuvre opérationnelle et premiers résultats
Les plus
- Définir un positionnement adapté aux nouvelles attentes du marché
- Optimiser sa relation client et ses partenariats
- Adapter ses pratiques aux nouvelles attentes client
Pré-requis
- Pas de prérequis
Modalités d'enseignement
- En présentiel
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Votre formateur
Pascal HEBERT
Conseiller entreprise en stratégie CCI Nice Côte d’Azur
Programme
1
Séance 1 en individuel
- Identification des acquis/compétences en analyse stratégique et adaptation de la séquence aux besoins du participant.
2
Séance 2 en collectif
Présentation des fondamentaux et mise en œuvre opérationnelle
1. Présentation des modèles économiques et évolutions souhaitées
2. Brainstorming et définition du nouveau positionnement des entreprises (Pitch)
3. Constitution du plan d’actions
1. Présentation des modèles économiques et évolutions souhaitées
2. Brainstorming et définition du nouveau positionnement des entreprises (Pitch)
3. Constitution du plan d’actions
3
Séances de suivi en individuel et en collectif
Mise en œuvre opérationnelle des acquis en situation de travail et échange de pratiques.
1. Aide au suivi du plan d’actions
2. Aide à la mise en oeuvre des axes d’amélioration souhaités.
1. Aide au suivi du plan d’actions
2. Aide à la mise en oeuvre des axes d’amélioration souhaités.
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