Référence : 3TllJusoFpcK
Durée : 7 h sur 1 j
CGM06
NICE
À la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

Repérer les sources de conflit et adopter les comportements efficaces pour les surmonter.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Moyens et méthodes pédagogiques : Documentation remise au stagiaire, aide-mémoire, support de cours. Alternance d’apports théoriques, d’exemple et d’exercices d’applications.

Moyens techniques : Salle sur la plateforme ZOOM

Moyen d’encadrement : Conseil en entreprise

Objectifs de la formation

À la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

Repérer les sources de conflit et adopter les comportements efficaces pour les surmonter.

Méthodes d'évaluation

Evaluation : quiz de validation des acquis en fin de session.

Les plus

Moyens permettant le suivi et la sanction de la formation :

Suivi de l’exécution :
Contrôle des présences avec rapport de connexion.

Sanction :
Exercice pratique tout au long de la formation afin de vérifier et consolider les acquis,
questionnaire de satisfaction et
attestation de fin de formation individuelle.

PARTICIPANT EN SITUATION DE HANDICAP : merci de nous contacter, afin de vérifier les possibilités d’accueil.

Pré-requis

Prérequis : aucun

Parler et comprendre le français

Modalités d'enseignement

  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Programme

1
Contenu :
> Identifier les sources de conflit :
- Différenciez problème, tension, crise ou conflit.
- Repérez les principales causes et les éléments déclencheurs.
- Prenez en compte le cadre de référence pour mieux gérer la situation..

> Adopter les comportements efficaces :
- Pourquoi maîtriser les conflits potentiels ?
- Désamorcez les conflits latents.
- Ajustez votre positionnement.
- Gérez vos émotions et celles de vos interlocuteurs.
- Recadrez avec tact et diplomatie.

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