DEVENIR MANAGER-COACH

Animation participative et personnalisée

Notre animation est basée sur une démarche pédagogique participative (travail en sous-groupes, études de cas réels, jeux pédagogiques, mises en situation…) avec une alternance des temps d'apport et d'appropriation, des temps de communication et d'échanges entre le groupe en formation.

Le partage d’expériences entre les différents participants et avec l’intervenant est privilégié.

Des auto-diagnostics

++Des mises en situation (vidéo-training)++

++Une Charte des Bonnes Pratiques++

A la fin de chaque session, une Charte des « Bonnes Pratiques » élaborée en groupe permet une reformulation des idées-clés de la formation et par là même favorise une meilleure appropriation et mémorisation des apports de la formation.

Le Contrat individuel d’évolution

A l’issue de chaque session, un plan d’action individuel permet à chaque participant de déterminer des objectifs réalistes d’amélioration et de traduire concrètement la mise en application des apports de la formation aux situations de terrain.

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• Intégrer la notion de manager coach et ses champs de mise en œuvre.
• S'approprier les concepts, outils, grilles de lecture de la dimension de manager coach.
• Prendre la posture de coach dans des situations managériales particulières et complexes.
• Développer ses capacités de diagnostic et sa valeur ajoutée dans l'accompagnement des collaborateurs.

Une évaluation à chaud (questionnaire)

Une évaluation à froid à 3 mois de la formation

Bilan de la réalisation du contrat individuel d’évolution

• Le participant progresse autant en travaillant la dimension de coach, qu'en étant coaché
• Plus que des outils à appliquer, la formation invite à un travail d'appropriation en profondeur

Cette formation est destinée aux dirigeants, responsables hiérarchiques ou fonctionnels, managers expérimentés, qui souhaitent renforcer leurs aptitudes managériales en utilisant l’approche et les techniques du coaching.

• En présentiel
• En distanciel

• Managers
• Dirigeants