Formation - REDYNAMISER VOTRE MANAGEMENT

Référence : VygmxHrhE1Bm

Durée : 14 h sur 2 j

La formation "Redynamiser son management" se destine à tous les managers ou encadrants de proximité souhaitant développer ou améliorer leurs capacités relationnelles et la motivation au sein de leurs équipes.

Cette formation management d'équipe tend à faire évoluer le manager dans ses compétences managériales, mais également dans sa communication interpersonnelle.

Cette formation livre un panel d'outils très concrets afin que le manager dispose des meilleures pratiques pour appréhender sa mission qui évolue dans un contexte de changement permanente.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Animation participative et personnalisée

Notre animation est basée sur une démarche pédagogique participative (travail en sous-groupes, études de cas réels, jeux pédagogiques, mises en situation…) avec une alternance des temps d'apport et d'appropriation, des temps de communication et d'échanges entre le groupe en formation.

Le partage d’expériences entre les différents participants et avec l’intervenant est privilégié, sont proposés :

Des auto-diagnostics de positionnement
Des ateliers - Travail en sous-groupes
Des mises en situation (vidéo-training)
Une Charte des Bonnes Pratiques
Le Contrat individuel d’évolution

Objectifs de la formation

Développer et ajuster sa posture managériale
Développer et adapter sa communication
Dénouer et gérer les situations difficiles
Apprendre à donner un feed-back afin de faire évoluer
Motiver au quotidien, identifier les principaux leviers motivationnels

Méthodes d'évaluation

Une évaluation à chaud (questionnaire)
Une évaluation à froid à 3 mois de la formation
Bilan de réalisation du contrat individuel d’évolution

Les plus

Une approche concrète et adaptée au développement des compétences managériales sur le terrain.

Pré-requis

Avoir une équipe à encadrer

Modalités d'enseignement

En présentiel
En distanciel

Public cible

Managers
Dirigeants

Programme

3 modules

Développer et ajuster sa posture managériale

Mon type/ style de management et de leadership

- Le rôle du manager et ses fonctions clés
- Comment établir d’emblée des relations efficaces avec l’équipe ? Quelles attitudes adopter ?
- Eviter les pièges pour devenir un leader mobilisateur.
- Forces et faiblesses de l’équipe, fonctionnements et dysfonctionnements au sein de l’équipe
- Comment faire évoluer l’équipe ?

Quel est votre style de management et comment adapter son style ?

- Manager en fonction des profils des collaborateurs
- Comprendre les différentes sources de motivation
- Déléguer et fixer des objectifs
- Conduire les entretiens managériaux

Dénouer et gérer les situations difficiles

- Ecouter activement, être empathique, reformuler
- Etre assertif
- Suivre et donner du feed-back, féliciter et évaluer

S'adapter aux nouveaux enjeux du management

- Manager des collaborateurs de la génération Y
- Manager en mode transversal
- Manager par objectifs et en mode distanciel