Intra-entreprise
Référence : ju17Depu92Kx
Durée : 18 h sur 3 j
Tarif
490 €
NET
Futur'Actif
Nice
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Une idée prend souvent la forme d’une intuition ou d’un simple désir qui s’approfondit et mûrit avec le temps.
Assurez-vous d’avoir des clients, chiffrez votre projet, recherchez des aides et financements, choisissez un statut juridique adapté et donnez vie à votre entreprise !
Ayez toutes les clés en main pour que votre projet soit couronné de succès avec notre formation 100% en e-learning pour travailler où vous voulez et quand vous voulez.
Assurez-vous d’avoir des clients, chiffrez votre projet, recherchez des aides et financements, choisissez un statut juridique adapté et donnez vie à votre entreprise !
Ayez toutes les clés en main pour que votre projet soit couronné de succès avec notre formation 100% en e-learning pour travailler où vous voulez et quand vous voulez.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Cette formation vous permet d'être 100% autonome dans l'avancement de votre projet de création d'entreprise grâce à son contenu en e-learning.
Vous aurez accès à nos modules de cours, à des vidéos, à différents supports téléchargeables et à des évaluations pour faire le point sur vos acquis.
Objectifs de la formation
L'objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de la création d'entreprise et savoir franchir les étapes qui vous permettront de devenir votre propre chef d'entreprise.
A l'issue de la formation condensée, vous devez être capable de :
- Comprendre la méthodologie de la création d'une entreprise Identifier les éléments clés de votre projet
- Valider la faisabilité de votre idée
Méthodes d'évaluation
QCM et mise en situation
Les plus
- Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise, analyser son idée et la transformer en projet.
- Évaluer les risques éventuels de son projet.
Pré-requis
Pas de pré-requis
Modalités d'enseignement
- En E-Learning
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Votre formateur
Michaël LIBBRECHT
Formaliste durant 10 ans, je suis expert en création d'entreprise, je vous accompagne jusqu'à l'aboutissement votre projet entrepreneurial.
Programme
1
Partie 1
1. Évaluer son projet
2. Étudier le marché
3. Préparer son activité
4. Élaboration de votre Business plan
2. Étudier le marché
3. Préparer son activité
4. Élaboration de votre Business plan
2
Partie 2
1. Choisir son statut
2. La responsabilité du dirigeant
3. Le régime fiscal de l'entreprise
2. La responsabilité du dirigeant
3. Le régime fiscal de l'entreprise
3
Partie 3
1. La logique financière de l'entreprise
2. Comprendre les documents financiers
3. Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise
4. Les outils d'approche des besoins de financement
5. Les sources de financement
2. Comprendre les documents financiers
3. Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise
4. Les outils d'approche des besoins de financement
5. Les sources de financement
4
Partie 4
Comprendre et maîtriser le marketing opérationnel
1. Les techniques de vente et négociation
2. Le marketing mix
3. Le positionnement mix
4. La communication
1. Les techniques de vente et négociation
2. Le marketing mix
3. Le positionnement mix
4. La communication
5
Partie 5
Nous allons vous présenter les différentes façons de trouver des aides et des financements pour votre projet
1. Les aides fiscales et sociales
2. Les aides à l'embauche
3. Les aides à l'innovation
4. Les aides sectorielles ou locales
5. Les concours à la création d'entreprise
1. Les aides fiscales et sociales
2. Les aides à l'embauche
3. Les aides à l'innovation
4. Les aides sectorielles ou locales
5. Les concours à la création d'entreprise
6
Partie 6
Dans ce dernier module nous allons vous présenter les différents aspects du métier de de chef d'entreprise.
1. Apprendre à gérer son temps
2. Trouver de nouveaux fournisseurs
3. Négocier avec ses fournisseurs
1. Apprendre à gérer son temps
2. Trouver de nouveaux fournisseurs
3. Négocier avec ses fournisseurs
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