Formation - PSM®, Professionnal Scrum Master certification incluse
Référence : DeqFAfc2SnsU
Durée : 14 h sur 2 j
Tarif
990 €
NET
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CROSSTHINK
VALBONNE
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Le Scrum Master est la personne qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte. A l'issue de ce cours, vous maitriserez le framework Scrum, ses rôles et cérémonies. Vous comprendrez votre rôle de Servant Leader et saurez détecter et lever les obstacles pour parvenir à rassembler l’équipe autour des valeurs de Scrum et à la rendre autonome. Vous vous certifierez enfin en tant que Scrum Master.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipes basés sur des cas réels et d'échanges. L'expérimentation et la pratique permettent d'appréhender Scrum et le rôle de Scum Master.

Objectifs de la formation

  • Connaître les activités du Scrum Master.
  • Comprendre le framework Scrum.
  • Connaître le rôle du Scrum Master.
  • Se certifier en tant que Scrum Master.
  • Pouvoir planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master.

Méthodes d'évaluation

La certification PSM se présente sous forme de quizz avec 80 questions en 60 minutes.

Il faudra avoir 85% de bonnes réponses pour obtenir votre PSM.

L'examen est en anglais.

Les plus

La société CROSSTHINK en tant que partner ScaledAgile dispose de contenu officiel et de coachs expérimentés afin d'apporter aux apprenants une formation de qualité.

Nos formatrices/formateurs sont tous certifiés SAFe SPC et coach agile de métier. Ils sauront partager leurs experiences terrain afin de permettre aux personnes suivant le cours de mieux se projeter.

Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d’éléments concrets quant à sa mise en œuvre dans le management de projets agiles.

Nous disposons d'examens blancs permettant de bien se préparer à la certification.

Pré-requis

Participants

Toute personne concernée par le développement de produits ou services utilisant Scrum. Personnes issues du business ou du product management et assumant la responsabilité de product owner.

Prérequis

Une connaissance de base de Scrum en contexte réel est utile, mais pas obligatoire.

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

Tous publics

La formation en video

Votre formateur

Ioana Popa
Expériences:

2019-2021 Scrum Master, Agile Coach and Trainer

2017-2019 LEAN/End to End Improvement Manager

2016-2017 LEAN/End to End Improvement Consultan

2014-2016 Tower Service Manager

2012-2014 Talent Transformation Trainer and SPOC

2010-2012 Dispute Management and AP Senior Officer



Certifications:

2020 Implementing SAFe 5.0 (SPC)

2020 PSPO I - Profesional Scrum Product Owner

2019 PSMI - Profesional Scrum Master

2019 PMI - Agile Certified Practitioner

2018 Lean Six Sigma Green Belt - IASSC certification

2017 ITIL Service Transition certification

2016 Lean Six Sigma Yelow Belt certification

2015 ITIL Continuous Service Improvement certification

2014 ITIL Foundation v3 certification

2014 Train the trainers(RomanianNationalCertificate)

2006 DALF Certificate (advanced French language)

Programme

1
Vue d'ensemble de l'agilité
- Pourquoi l'agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, les bénéfices.
- Le manifeste et ses principes.
- Ses champs d'application.

Echanges

Découverte des concepts de l'agilité
2
Le Scrum Guide™
- Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs.
- Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done.
- Vue globale des événements et notion de Sprint.
- Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement.

Mise en situation

Analyse et réflexion sur les rôles.
3
Le Scrum Master
- Ses qualités et ses compétences.
- Ses relations avec les parties prenantes.
- Cumul des mandats.

Travaux pratiques

Le Scrum Master et les parties prenantes.
4
Les bonnes pratiques à maîtriser
- Estimation et vélocité.
- Les techniques : Planning Poker.
- Product Backlog (ce qu'il contient, priorisation, affinage).

Mise en situation

Le bateau agile.
5
Rôle et comportement du Scrum Master
- Etre capable de lever les obstacles (dans l'équipe, dans l'organisation).
- Servant Leader et coaching.
- Savoir déceler les problèmes de communication et de collaboration.
- Cohésion et valeurs de l'équipe (les étapes de création d'une équipe, les outils favorisant le partage des valeurs).
- Gérer les conflits dans l'équipe.

Travaux pratiques

Les obstacles classiques.
6
Mise à l'échelle
- Quelques règles.
- Scrum de scrum.
- Nexus.
- SAFe.
7
Préparation et certification
- Conseils pour l'examen.
- Examen blanc avec correction commentée.
- Fourniture du voucher pour l'examen officiel.

Examen

Certification Professional Scrum Master® I (PSM I®) de Scrum.org®.

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