Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipes basés sur des cas réels et d'échanges. L'expérimentation et la pratique permettent d'appréhender Scrum et le rôle de product owner.
Objectifs de la formation
- Découvrir comment Scrum, ses valeurs et principes permettent prendre des décisions complexes
- Comprendre clairement la mécanique de Scrum et comment le product owner s’y intègre
- Expérimenter la responsabilité de product owner auprès de l’équipe Scrum mais aussi des parties prenantes
- Découvrir comment améliorer l’agilité business de l’organisation
Méthodes d'évaluation
La certification PSPO se présente sous forme de quizz avec 80 questions en 60 minutes.
Il faudra avoir 85% de bonnes réponses pour obtenir votre PSPO.
L'examen est en anglais.
Les plus
La société CROSSTHINK en tant que partner ScaledAgile dispose de contenu officiel et de coachs expérimentés afin d'apporter aux apprenants une formation de qualité.
Nos formatrices/formateurs sont tous certifiés SAFe SPC et coach agile de métier. Ils sauront partager leurs experiences terrain afin de permettre aux personnes suivant le cours de mieux se projeter.
Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d’éléments concrets quant à sa mise en œuvre dans le management de projets agiles.
Nous disposons d'examens blancs permettant de bien se préparer à la certification.
Pré-requis
Participants
Toute personne concernée par le développement de produits ou services utilisant Scrum. Personnes issues du business ou du product management et assumant la responsabilité de product owner.
Prérequis
Une connaissance de base de Scrum en contexte réel est utile, mais pas obligatoire.
Modalités d'enseignement
- En distanciel
- En présentiel
Public cible
Tous publics
La formation en video
Votre formateur
2019-2021 Scrum Master, Agile Coach and Trainer
2017-2019 LEAN/End to End Improvement Manager
2016-2017 LEAN/End to End Improvement Consultan
2014-2016 Tower Service Manager
2012-2014 Talent Transformation Trainer and SPOC
2010-2012 Dispute Management and AP Senior Officer
Certifications:
2020 Implementing SAFe 5.0 (SPC)
2020 PSPO I - Profesional Scrum Product Owner
2019 PSMI - Profesional Scrum Master
2019 PMI - Agile Certified Practitioner
2018 Lean Six Sigma Green Belt - IASSC certification
2017 ITIL Service Transition certification
2016 Lean Six Sigma Yelow Belt certification
2015 ITIL Continuous Service Improvement certification
2014 ITIL Foundation v3 certification
2014 Train the trainers(RomanianNationalCertificate)
2006 DALF Certificate (advanced French language)
Programme
- Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
- Recueillir les retours utilisateurs.
- Organiser les tests utilisateurs de la release.
- Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
- Gérer le Product Backlog.
- Les générateurs de valeur.
- Les stratégies pour mesurer la valeur.
- Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).
- Exigences et priorisation.
- Estimation.
- Ajustement et planification de base.
- Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
- Acceptance Tests.
- Création et maintien du Product Backlog.
- Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
- Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).
- Optimiser la livraison de la valeur.
- Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
- A quoi ressemble une bonne release ?
- Examen blanc avec correction commentée.
- Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.
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