Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Alternance de théorie et de travaux pratiques, échanges avec les participants autours de situations vécues, mise en pratique par des ateliers.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre les principes du Scaled agile framework (version 5.0)
- Comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile dans le contexte d'un Agile release train (ATR)
- Comprendre la planification et l'exécution d'une itération et d'un program increment
- Se préparer à l'examen "SAFe® 5 practitioner"
Méthodes d'évaluation
L'examen s'effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après la formation. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 77% est requis pour réussir.
Conditions particulières pour le passage des certifications à distance
Tout client disposant d‘un accès Internet.
Les plus
La société CROSSTHINK en tant que partner ScaledAgile dispose de contenu officiel et de coachs expérimentés afin d'apporter aux apprenants une formation de qualité.
Nos formatrices/formateurs sont tous certifiés SAFe SPC et coach de métier. Ils sauront partager leurs experiences terrain afin de permettre aux personnes suivant le cours de mieux se projeter.
Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d’éléments concrets quant à sa mise en œuvre dans le management de projets à l’échelle.
Nous disposons d'examens blancs permettant de bien se préparer à la certification.
Pré-requis
Connaissances de base de l'agilité et de Scrum.
Pour l'examen des connaissances minimum en anglais lu sont nécessaires (support en anglais).
Modalités d'enseignement
- En distanciel
- En présentiel
Public cible
Tous publics
La formation en video
Votre formateur
2019-2021 Scrum Master, Agile Coach and Trainer
2017-2019 LEAN/End to End Improvement Manager
2016-2017 LEAN/End to End Improvement Consultan
2014-2016 Tower Service Manager
2012-2014 Talent Transformation Trainer and SPOC
2010-2012 Dispute Management and AP Senior Officer
Certifications:
2020 Implementing SAFe 5.0 (SPC)
2020 PSPO I - Profesional Scrum Product Owner
2019 PSMI - Profesional Scrum Master
2019 PMI - Agile Certified Practitioner
2018 Lean Six Sigma Green Belt - IASSC certification
2017 ITIL Service Transition certification
2016 Lean Six Sigma Yelow Belt certification
2015 ITIL Continuous Service Improvement certification
2014 ITIL Foundation v3 certification
2014 Train the trainers(RomanianNationalCertificate)
2006 DALF Certificate (advanced French language)
Programme
- Les 7 compétences clés du business agility.
- Les différentes configurations de SAFe®.
Travaux pratiques
Expérimentation de la réduction du travail en cours. Expérimentation de l'impact de la taille des "batchs".
- L'importance de la colocalisation.
- S'organiser pour produire de la valeur.
- Bénéfices attendus et critères d'acceptation des features.
- Le team backlog et les user stories.
Travaux pratiques
Décomposition de features en stories. Écriture de user stories avec des critères d'acceptation. Estimation et calcul de vélocité. Planification d'une itération.
- La qualité et les tests au quotidien.
- Intégration, déploiement et livraison continus.
Travaux pratiques
Schématiser l'expression "build quality in". Challenges de l'intégration et du déploiement continus. Réalisation d'un daily stand-up meeting. Tenue d'une rétrospective d'itération.
- Intégrer et démontrer ensemble : exécution du programme, system demo.
- Apprendre ensemble : l'itération "innovation et planning".
Exercice
Identification des rôles au sein du programme. Simulation d'un PI.
Un accès personnel à des contenus lié à votre formation sur la plateforme SAFe®
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