Formation - Motivation et Management

Intra-entreprise

Référence : ZHZKdh8s4AZM

Durée : 28 h sur 4 j

Tarif

5 600 €

NET

GSE DEVELOPPEMENT

Toulouse

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Acquérir des techniques qui permettent de développer et maintenir à un haut niveau, la performance des personnes et des équipes.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Un support est remis en session

Pédagogie active et construction de supports en groupe

Apports théoriques ciblés pour faciliter la compréhension globale.

Tests individuels d’auto-évaluation distribués au fur et à mesure de la formation.

Formation axée sur la réalité du quotidien et méthodes utilisées basées sur les études de cas pratiques et sur l’analyse de situations vécues, apportées par les participants.

Objectifs de la formation

Faire prendre conscience aux décideurs et managers de l'impact de leurs comportements sur la performance de leurs collaborateurs.

Leur apporter des outils de management quotidien capables de développer la motivation et la performance de leur équipe.

Les initier aux stratégies de management collectif qui permettent de maintenir cette motivation et cette performance à un haut niveau.

Méthodes d'évaluation

Évaluation initiale (Q/R en démarrage de session).
Intermédiaire en cours de session (ex de Quizz, mises en situation, débriefing avec Paper bord et/ou photo) pour adapter la formation au plus près des besoins des stagiaires et une évaluation finale pour développer un plan d’action personnel.
En fin de session, les stagiaires remplissent un questionnaire d’évaluation de satisfaction à chaud transmis au client.
Dans le trimestre suivant la formation, les stagiaires répondent à une fiche d’évaluation de satisfaction à froid.
Une attestation de présence, d’assiduité et de fin de formation est remise au client et aux stagiaires.
Un bilan global de la formation fait par le formateur est envoyé au client par mail.

Les plus

Compréhension fine des besoins motivationnels selon les neurosciences
Identification des signaux faibles de démotivation qui permet au manager d'adapter son management à chaque collaborateur et de réagir rapidement dans le sens souhaité
Le suivi individuel et personnalisé permet à chaque participant permet de mettre en oeuvre ces techniques et d'ancrer durablement les acquis de la formation

Pré-requis

Exercer des responsabilités managériales effectives.

Modalités d'enseignement

En présentiel

Public cible

Managers
Dirigeants

Votre formateur

Safia ERHART

Basée à Toulouse, Sophia Antipolis et Casablanca, Safia intervient sur l’ensemble du territoire national et à l’étranger. Elle a successivement exercé les fonctions de DRH au sein d’un groupe international, de consultante en management et organisation dans plusieurs cabinets conseil, avant de créer sa propre structure.

Généreuse, et authentique elle utilise aujourd’hui toute sa puissance de Coach dans les formations qu'elle anime pour ses clients.

Programme

Missions et rôles du Manager

- Diagnostic de son management
- Comprendre son comportement et ses mécanismes défense
- Bilan individuel au regard des comportements attendus

Fondements et leviers de la motivation

Conditions de la motivation, de l'efficacité et de la performance

Estime de soi et besoins fondamentaux

Les différents types de motivation

Leadership situationnel

Principe d'efficacité managériale

Comprendre la nécessité de travailler sur le court terme (tâches) et sur le long terme (hommes)

Manager au quotidien

Tableau de bord des motivations et comportements individuels

Les 3 phases de la motivation individuelle intrinsèque

Les 11 symptômes de démotivation dans chaque phase

Causes et ressources de chaque symptômes

Ils témoignent

J’ai particulièrement apprécié les méthodes adaptées à mes besoins. L’approche pragmatique et concrète répondait également parfaitement à mes attentes et a facilité mes avancées.

Virginie N.Responsable R&D