Formation - AU CŒUR DU MANAGEMENT PAR L’IMAGE

Référence : D7Dz6SQz0AZ3

Durée : 7 h sur 1 j

L’apprentissage des techniques de management est difficile. C’est pour cette raison que pouvoir comparer en détail, image par image, les pratiques à éviter et celles à privilégier est primordial pour réussir à adopter de nouveaux com- portements. Grâce à des vidéos de management réalisées sans coupure, sans montage, sans recours à un texte et filmées à 180 degrés avec des profession- nels du management et non pas des acteurs professionnels, cette formation est ultra-opérationnelle et hyper-visuelle

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Alternance

d’exposés théoriques
de visionnages de vidéos de bonnes et de mauvaises pratiques
de questionnement, débriefing et commentaires

Objectifs de la formation

Acquérir les notionsessentielles d’un management efficace
Développer des techniques de communication pertinentes
Savoir s’affirmer et faire preuvede leadership face à son équipe

Méthodes d'évaluation

Questionnaire de validation des acquis

Les plus

formation ultra opérationnelle

Pré-requis

aucun

Modalités d'enseignement

En présentiel
En distanciel

Public cible

Dirigeants
Managers

Programme

Adopter les bons styles de management

Introduction

Vidéo :les 7 erreurs du management

Adopter les bons styles de management

• L’adoptiond’un management différent enf onction des personnes

• Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
• Le choix d’un style au-delà de sa prédominante naturelle
• Les postures managériales ICARE©

Vidéos : style de management IMPOSANT + style de management CONVAINCANT + style de management ASSOCIANT + style de management RESPONSABILISANT

Erreurs de style de management : IMPOSANT au lieu de RESPONSABILISANT et RESPONSABILISANT au lieu d’IMPOSANT

Communiquer efficacement

Communiquer efficacement en ouvrant et structurant ses entretiens

• La différence entre un entretien et une conversation

• Les différents types de question
• Débuter en entretien avec la technique COMA ©

Vidéos : entretien non structuré avec des questions fermées + entretien structuré avec des questions ouvertes

Développer son assertivité et son leadership

• Les 3 comportements à absolument éviter face aux autres
• Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie

• La technique PICTO© pour recadrer ou exprimer un désaccord

Vidéos : comportement de fuite + comportement d’attaque + comportement de manipulation

Comportement affirmé dans une situation facile Comportement affirmé dans une situation difficile

Professionnaliser sa manière de donner de la reconnaissance

Professionnaliser sa manière de donner de la reconnaissance

• Pourquoi la reconnaissance est-elle aussi importante?

• Les pièges à éviter
• La technique de reconnaissance RIRES©

Vidéos : entretien de reconnaissance raté + entretien de reconnaissance réussi