Référence : 9sqqf0jdEf0n
Durée : 342 h sur 36 j
IPAG Business School
NICE
Une formation innovante à l’agilité et au management responsable pour contribuer à la croissance de l’entreprise et fonder sa réussite sur le sens du collectif.
Entièrement délivré online (252h de cours dispensés en temps réel en interaction avec les intervenants, complétés par 90h de travail personnel en e-learning ), ce programme vous permet d'obtenir ce Master 2 quelle que soit votre situation géographique.
Un parcours pour former :
- Des leaders de demain, dotés de compétences distinctives, en matière de stratégie, de prospective, de management d’équipes et d’agilité
- Des acteurs du changement conscients des défis du futur et outillés pour y faire face, collectivement, afin de développer de la valeur
- Des Business & Social Partners soucieux de la durabilité de leur modèle d’affaires et de leur propre développement personnel autant que de l’intérêt général.
Ce master a été développé grâce au partenariat stratégique noué avec la Chaire « Entreprise Inclusive » de l’IPAG Business School, dont l’expertise sur les thèmes du management inclusif, de l’agilité organisationnelle et de la RSE est internationalement reconnue.
Entièrement délivré online (252h de cours dispensés en temps réel en interaction avec les intervenants, complétés par 90h de travail personnel en e-learning ), ce programme vous permet d'obtenir ce Master 2 quelle que soit votre situation géographique.
Un parcours pour former :
- Des leaders de demain, dotés de compétences distinctives, en matière de stratégie, de prospective, de management d’équipes et d’agilité
- Des acteurs du changement conscients des défis du futur et outillés pour y faire face, collectivement, afin de développer de la valeur
- Des Business & Social Partners soucieux de la durabilité de leur modèle d’affaires et de leur propre développement personnel autant que de l’intérêt général.
Ce master a été développé grâce au partenariat stratégique noué avec la Chaire « Entreprise Inclusive » de l’IPAG Business School, dont l’expertise sur les thèmes du management inclusif, de l’agilité organisationnelle et de la RSE est internationalement reconnue.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
- En parallèle des formations en synchrone, les participants suivent des modules de e-learning chaque semaine: une partie obligatoire, « les incontournables », qui demande un temps de connexion de 1 à 2 heures selon les thématiques, et un complément « pour aller plus loin » pour ceux qui souhaitent approfondir le sujet. Les séances de formation en synchrone permettent quant à elles de répondre aux questions soulevées par l’étude des e-learning.
- Les participants bénéficient également de modules d’analyse et de pilotage stratégique de leur projet professionnel, délivrés par un consultant senior expert en outplacement, pour booster leur carrière.
- Les formations sont assurées conjointement par des experts issus du monde de l'entreprise avec une double compétence de formateurs/coach (partie management), et par une équipe d'enseignants-chercheurs de réputation internationale (partie RSE).
Objectifs de la formation
- Cette formation vous permettra de développer des compétences en pilotage stratégique des entreprises, gestion des ressources humaines et accompagnement du changement, tout en acquérant une expertise sur les enjeux, les processus et les outils du management de la diversité, de l’inclusion organisationnelle et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Méthodes d'évaluation
- Contrôle continu et soutenance de mémoire
Les plus
Le parcours est composé de quatre blocs de compétences qui peuvent être suivis indépendamment et restent capitalisables sur 5 ans. Ainsi, si vous n’êtes pas prêts à intégrer le Master 2 en Management et RSE immédiatement, vous pouvez suivre ces blocs de compétences à votre rythme, en capitalisant des crédits vers le Master.
Les blocs suivis dans leur intégralité font l’objet d’une certification et restent éligibles au CPF.
- Pilotage d’une organisation
- Leadership agile et pilotage de la transformation
- Stratégie de carrière et développement personnel
- Management d’équipe et performance RSE
Le déroulement du Master 2 de Management & RSE est complètement compatible avec une activité professionnelle : la formation sur 12 mois se déroule le vendredi et le samedi toutes les deux ou trois semaines, en distanciel, et allie 36 jours en face-à face synchrone avec les intervenants, et des modules de e-learning (90 heures au total) via une plateforme dédiée sur-mesure.
Toutes les infos sur le programme : https://www.ipag.edu/master-2-en-management-et-rse
Rejoignez notre prochain webinar d'information sur le programme : https://sway.office.com/49SEnUVBJNgUGGxZ
Pré-requis
- Être titulaire d’un diplôme de niveau Bac+3 ou Bac+4
- Accessible dès le Bac+2 avec au minimum 7 ans d'expérience professionnelle (une VAP sera peut-être nécessaire)
- Disposer de compétences en matière de management ou de gestion de projets
Modalités d'enseignement
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Votre formateur
Dr Maria-Giuseppina BRUNA
++Directrice Académique du programme Master 2 en Management & RSE++
- Professeure Titulaire en Management à l’IPAG Business School, spécialiste du management de la diversité, de la RSE, de l’agilité et de l’inclusion
- Directrice-fondatrice de la Chaire IPAG « Entreprise Inclusive » & Directrice de l’Ethique & RSE du Groupe IPAG Business School
- Experte qualifiée auprès des Ministères du Travail, de la Cohésion des Territoires & de l’Enseignement Supérieur
- Professeure Titulaire en Management à l’IPAG Business School, spécialiste du management de la diversité, de la RSE, de l’agilité et de l’inclusion
- Directrice-fondatrice de la Chaire IPAG « Entreprise Inclusive » & Directrice de l’Ethique & RSE du Groupe IPAG Business School
- Experte qualifiée auprès des Ministères du Travail, de la Cohésion des Territoires & de l’Enseignement Supérieur
Programme
1
Pilotage d'une organisation
- Business Game
- La gouvernance de l’entreprise et les enjeux des différents départements
- La construction de la vision de l’entreprise
- La réalisation du diagnostic stratégique et l’élaboration de la stratégie
- Assessment financier d’une entreprise
- Audit 360° de l’entreprise : audit social et environnemental *
- L’entreprise de demain *
- La gouvernance de l’entreprise et les enjeux des différents départements
- La construction de la vision de l’entreprise
- La réalisation du diagnostic stratégique et l’élaboration de la stratégie
- Assessment financier d’une entreprise
- Audit 360° de l’entreprise : audit social et environnemental *
- L’entreprise de demain *
2
Leadership agile et pilotage de la transformation
- Le Leadership agile *
- Audit de la mixité des équipes et diversity management *
- Des risques psychosociaux au bien-être au travail *
- Dilemmes éthiques et relation managériale *
- Management international et interculturel, un levier de performance *
- Management de projet
- Système de pilotage et contrôle de la performance
- Management de la transformation
- Audit de la mixité des équipes et diversity management *
- Des risques psychosociaux au bien-être au travail *
- Dilemmes éthiques et relation managériale *
- Management international et interculturel, un levier de performance *
- Management de projet
- Système de pilotage et contrôle de la performance
- Management de la transformation
3
Stratégie de carrière et développement personnel
- Prospective des métiers et démarche intra / entrepreneuriale
- Construction stratégique du projet professionnelle
- Construction stratégique du projet professionnelle
4
Management d'équipe et performance RSE
- Gestion stratégique des ressources humaines
- Gestion des carrières et des talents
- Perspectives juridiques de la RSE *
- Intelligence sociale
- Créer et animer des réseaux *
- Management des équipes diverses & Business Case de la diversité *
- Gestion des carrières et des talents
- Perspectives juridiques de la RSE *
- Intelligence sociale
- Créer et animer des réseaux *
- Management des équipes diverses & Business Case de la diversité *
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