Permettre à ses collaborateurs de développer leurs compétences, de se challenger, de réaliser leur mission dans le bien-être sont autant de défis à relever lorsque l’on prend la responsabilité d’une équipe.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Programme type adaptable et modifiable selon les besoins et le niveau de l'apprenant.
Objectifs de la formation
Apprendre à définir des objectifs SMART
Développer sa capacité à conduire tous types d’entretiens (de cadrage, d’objectivation, de notation, de développement des compétences)
Développer sa capacité à accompagner le développement des compétences
Motiver son équipe : développer une vision globale et la partager
Connaitre les incontournables du management à distance
Méthodes d'évaluation
Questionnaires de satisfaction tout au long de la formation
Les plus
Un formateur dédié qui suivra l'apprenant tout au long de sa formation.
Planning et rythme sur mesure.
Pré-requis
Aucun prérequis
Modalités d'enseignement
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Programme
Test de connaissance : quel manager êtes-vous ?
La conduite de réunion et la conduite d’entretien : deux piliers du management
Objectiver, impliquer et évaluer
La délégation comme horizon de développement
Accompagner le développement de compétences de ses collaborateurs
Communiquer en groupe et en individuel
Comment maintenir une communication efficace au quotidien
Pratiquer la communication assertive
Conduire une réunion efficace dans un temps optimisé
Piloter le développement des compétences
Conduire un entretien de développement de compétences
Adopter les compétences du manager coach
Créer les opportunités d’évolution
Développer la confiance en soi et s’affirmer
Pratiquer la communication assertive et savoir dire non
S’appuyer sur le DISC pour améliorer son relationnel
Connaitre ses messages contraignants
S’appuyer sur les 7 étapes du lâcher prise
Connaitre le fonctionnement d’une équipe
Comment créer la cohésion d’équipe (les 5 étapes)
Autonomie et confiance, deux axes fort de la responsabilisation
Savoir gérer les conflits et régler les problèmes
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