Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité - Avec certification

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

• Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
• Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
• Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Réaliser un audit organisationnel pour évaluer les atouts et les risques impactant le fonctionnement de votre unité
• Définir les axes et les priorités d'action pour améliorer la performance et l'efficacité de votre unité
• Développer une politique d'évolution des compétences de vos collaborateurs en lien avec les choix stratégiques de l'entreprise
• Concevoir une stratégie d'évolution individuelle basée sur les capacités et la motivation de vos collaborateurs et prenant en compte les intérêts de l'entreprise et ceux des individus
• Définir les besoins en recrutement, en collaboration avec l'équipe RH
• Participer activement au recrutement des nouveaux collaborateurs et évaluer les profils de candidats les plus adaptés aux besoins de la BU dans le respect de l'égalité des candidats internes ou externes
• Résoudre les situations conflictuelles en proposant des démarches de résolutions positives et adéquates au sein de votre unité afin de contribuer à sa cohésion
• Pratiquer un management de délégation favorisant la prise de responsabilités et l'autonomie de vos collaborateurs
• Assurer la cohésion de la BU en focalisant chacun sur les enjeux du travail et de la performance collective
• Définir des indicateurs de performance pour développer la performance collective.

• Passage de la certification

Avoir une expérience de deux ans dans le management d'équipe.

• Managers
• Collaborateurs