Formation - BPM Norme BPMN 2.0 - Modéliser efficacement ses processus métier
Référence : 8rYuzHz1X1nr
Durée : 21 h sur 3 j
Tarif
8 700 €
HT
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M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer la puissance de la notation BPMN 2.0 et son impact sur la conception des processus
  • Mettre en oeuvre la notation BPMN 2.0, dans tous ses détails et en assimilant son esprit
  • Vous poser les bonnes questions pour assurer la qualité des modèles et des processus
  • Utiliser la méthodologie et les bonnes pratiques pour tirer parti de la notation BPMN 2.0.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Pré-requis

Etre familier avec la notion de processus, et posséder les notions de base du BPM (Business Process Management).

Public cible

Tous publics

Programme

1
Introduire l'approche par les processus
-Les enjeux du BPM dans la transformation des entreprises-Concepts et définitions-Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Expérimenter les difficultés de la représentation des processus
2
Représenter un processus avec BPMN
-Esquisser les processus : tâches, évènements, cas nominal-Ordonnancer les activités : 7 types de branchements ou gateways-Introduire la temporalité dans les processus : sous-processus, évènements frontières, horloge-Prendre en compte les perturbations : interruption, incident ou erreur, transaction, compensation-Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Concevoir un processus réaliste : flux, aléas, niveaux d'instances
3
Décrire l'activité d'une organisation
-Distribuer les activités et décrire la coopération : participants, chorégraphie, conservation, activités collectives-Architecturer l'activité métier : process architecture, réutilisation, processus interfonctionnels-Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Appréhender l'organisation dans son ensemble
4
Qualité de la documentation des processus
-Modéliser l'activité métier : actions et décisions de l'analyste métier-Passer en revue les modèles de processus-Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Réviser la notation à travers des exercices complémentaires
5
Optimiser les processus : quantifier, simuler, innover
-Performance des processus : KPI, indicateurs de processus, calcul de ROI, analyse de flux-Simuler le fonctionnement des processus : les fonctions d'animation et de simulation disponibles dans les outils-Innover avec les processus : processus "ad hoc", objets, procédé de conception innovante-Récapitulatif de la notation BPMN 2-Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Simuler un processus avec un outil de modélisation et un moteur d'exécution de processus

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