Formation - Conduire l'entretien professionnel
Référence : OOKb16TCGGVM
Durée : 14 h sur 2 j
Tarif
4 290 €
HT
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M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Préparer et conduire avec succès un entretien professionnel
  • Utiliser l'entretien comme un temps d'échange managérial et de développement des compétences
  • Concevoir et formaliser les évolutions, les besoins et les actions en faveur du parcours des collaborateurs.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Pré-requis

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Public cible

Tous publics

Programme

1
Introduction
-Présentation de chacun-Attentes et objectifs visés de chaque participant-Présentation du cadre de la formation-Contextualisation des objectifs et des enjeux-Emergence des représentations des participants-Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
2
Les caractéristiques et les enjeux de l'entretien professionnel
-Contexte légal : l'entretien professionnel, "pierre angulaire" de la formation tout au long de la vie-Les objectifs poursuivis par la réforme de la formation professionnelle : améliorer l'employabilité et optimiser la relation entre employeurs, encadrement et salariés-Distinguer entretien professionnel et entretien d'évaluation-Les 10 points-clés à prendre en compte lors d'un entretien professionnel-Etat des lieux à 6 ans - Ordonnance n° 2019-861 du 21 août 2019 visant à assurer la cohérence de diverses dispositions législatives avec la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel
3
La préparation de l'entretien professionnel
-Connaître les évolutions prévisibles de l'entreprise en termes de stratégie, d'activité, de technologie, de marché...-Communiquer en amont auprès des collaborateurs sur le sens et les objectifs de l'entretien professionnel-Préparer l'entretien professionnel :
-Questionnaires manager et salarié
-Convocation à l'entretien professionnel...-Elaborer un guide pour conduire l'entretien professionnel-Former les managers à la conduite de l'entretien professionnel-Informer clairement les collaborateurs sur les modalités et les enjeux de l'entretien professionnel-Préparer des synthèses et des diagnostics-Etablir des objectifs clairs et utilisables pour le développement des compétences et des parcours-Etablir des outils de suivi et de pilotage des objectifs en partenariat avec les collaborateurs
4
Les différentes étapes de l'entretien professionnel
-L'accueil, la présentation des objectifs et du contexte-Analyse des activités, compétences et motivations du collaborateur lors de l'entretien professionnel-Elaboration du projet professionnel
5
Accompagner les collaborateurs dans l'élaboration de leur projet professionnel
-Les différents dispositifs de la formation professionnelle continue (cette séquence tiendra compte des évolutions en cours)-Détecter, identifier et valoriser les compétences potentielles ou à actualiser, et les sources de motivation-Elaborer un outil de suivi pour piloter l'ensemble du dispositif au plan RH
-Calendrier d'entretiens et de bilans
-Planification des actions à mettre en oeuvre
-Traçabilité du dispositif global

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