Formation - Data Center - Préparation du transfert

Intra-entreprise

Référence : eJpmQPFgWyMG

Durée : 21 h sur 3 j

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation présentielle ou distancielle, au choix des participants
Support de cours fourni au format numérique à chaque participant
En formation présentielle : prêt d'une tablette pour suivre la formation en addition de la projection par le formateur
Rappel des notions techniques nécessaires à la compréhension du discours
Illustration du propos par présentation de cas d'usage concrets
La formation propose des retours d'expérience issus de la pratique métier du formateur
Prise en compte des différentes normes en vigueur, émanant des organisations internationales de référence (ISO, ANSI...)
Prise en compte des recommandations et classifications des organismes prescripteurs (ex : ASHRAE)
8 participants maximum pour favoriser la participation et la compréhension de chacun
Mise à jour gratuite du support de cours durant les 6 mois suivant la formation

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

Utiliser une méthode d'accompagnement d'une organisation détentrice d'un projet de relocalisation (déménagement de salle informatique / Data Center), depuis la qualification de l'expression des besoins jusqu'au transfert physique
Mettre en adéquation le processus de relocalisation avec les normes à disposition et l'impératif de la continuité des services informatiques
Coordonner la diversité des centres de compétences impliqués par la relocalisation
Ordonnancer, planifier et contrôler la réalisation des tâches
Identifier la nature et le rôle des livrables spécifiques d'un projet de transfert
Piloter sereinement le déménagement réel le jour J, puis contrôler la bonne exécution des services.

Méthodes d'évaluation

Formation ponctuée de questionnaires interactifs, participatifs et ludiques - QCM soumis au participant à la fin du dernier jour de la formation (seuil de réussite : 70% de bonnes réponses)

Pré-requis

Avoir des notions théoriques relatives au rôle des Data Centers dans la stratégie des systèmes d'information, des connaissances théoriques au sujet du matériel informatique et des activités de production informatique ainsi que des notions de gestion de projet.

Public cible

Tous publics

Programme

Contextes et motivations d'un projet de relocalisation

-Transferts réactifs et proactifs-Perspectives des parties prenantes-Eléments de motivation économiques, technologiques, stratégiques-Catégorisation des types de transition-Caractérisation budgétaire et financière

Enjeux et risques d'un projet de relocalisation

-Rappel : les grandes fonctions de la salle informatique / Data Center-Typologie des risques inhérents à la nature des actifs IT-Typologie des risques exogènes-Analyse MoR (Management of Risk) des projets de transfert-Enjeux et lignes directrices d'un projet de transfert : cohérence et sécurisation-Contexte normatif applicable-Caractérisation économique et technique de l'organisation bénéficiaire-Identification et réduction des divergences stratégiques obstacles au projet-Première qualification du périmètre de transfert-Identification des contraintes internes et externes

Etape de cadrage du projet de relocalisation

-Conditions de faisabilité d'un transfert-Conception du macro-planning opérationnel-Nature et rôle des périodes de gel applicables-Gouvernance du projet de transfert-La note de cadrage du projet

Identification et sélection des parties prenantes

-Nature et rôle des acteurs dans l'organisation et dans le projet-Rôle de la maîtrise d'ouvrage et gestion du changement-Rôle de l'assistance à maîtrise d'ouvrage-Identification et rôle des maîtres d'oeuvre-Le prestataire de relocalisation (ou déménageur spécialisé)-Les référents métier-La maîtrise d'oeuvre de conception et gestion bâtiment-Identification et rôle des acteurs de l'exploitation des services IT-Les supports techniques externalisés-Les ressources humaines et les instances représentatives du personnel-Le RACI du projet de transfert

Analyse et bilan de l'existant

-Evaluation de la stratégie énergétique du site "Départ"-Panorama des référentiels techniques de qualification et de quantification "Départ"-Impact et cartographie des interdépendances des composants du SI-La base de données du déménagement-Le plan de réponse aux risques identifiés