Formation - De Chef de projet à Manager Agile - Niveau 2
Référence : tuaVyN1mCAwh
Durée : 14 h sur 2 j
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Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le Framework Scrum, de manière approfondie
  • Interpréter Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
  • Développer vos compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
  • Passer l'examen Professional Scrum Master® 2 (PSM2®) de Scrum.org®.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)

Pré-requis

Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum, disposer d'une réelle expérience de mise en oeuvre de Scrum, avoir un niveau correct d'anglais écrit. Avoir suivi le cours AGI-MAN "Devenir Manager Agile" et avoir obtenu la certification Professional Scrum Master® 1 (PSM1®) de Scrum.org®.

Public cible

  • Managers
  • Collaborateurs

Programme

1
Agile et Scrum
-Origine et manifeste-Rappels sur le framework Scrum
-Processus empirique, valeurs, piliers
-Product backlog, Definition of Done...
-Evènements
-Product Owner, Development team, Scrum Master
2
Le Scrum Master et les évènements
-Sprint Planning-Daily Scrum-Sprint Review-Sprint Retrospective
3
Le rôle de coaching du Scrum Master
-Vis à vis du Product Owner-Vis à vis de l'équipe de développement-Vis à vis des parties prenantes
4
L'Agilité à grande échelle
-Scrum de scrums-Nexus
-Le contexte et le cadre de travail
-Les rôles
-Les évènements

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