Formation - Devenir Manager Agile

Intra-entreprise

Référence : aps42ZLQlnno

Durée : 14 h sur 2 j

Tarif

5 800 €

M2i Formation

Mougins

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Exposé théorique et participatif, dispensé en français - Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des QCM - Mise en oeuvre des concepts au sein d'ateliers - Salle équipée de PC (formateur et stagiaires) - Connexions Internet - Vidéoprojecteur - Tableau blanc ou paperboardEn cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Identifier le rôle du Scrum Master
Décrire les activités du Scrum Master
Planifier votre action dans un projet Agile en tant que Scrum Master
Vous préparer à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®.

Méthodes d'évaluation

En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification (proposée en option)

Pré-requis

Disposer d'aptitudes relationnelles. Connaître les fondamentaux de la culture Agile ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Public cible

Tous publics

Programme

Vue d'ensemble

-Sous la bannière de l'Agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits.-Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master.-Le Scrum Master est la personne qui aide l'équipe à appliquer Scrum et à l'adapter au contexte.-C'est lui qui encourage l'équipe à progresser, l'incite à devenir autonome et fait en sorte d'éliminer les obstacles qui pourraient freiner l'avancement.-Alternant théorie et exercices, cette formation "Devenir Manager Agile" apporte aux participants les éléments de base dans la façon d'appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification Professional Scrum Master® (PSM I®) de Scrum.org®.Jour 1

L'Agilité

-Pourquoi l'Agilité ?-Le Manifeste-Champs d'application-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Ateliers :
-Le jeu des pièces
-L'usine à Post-it
-Les avions en papier

Le Scrum Guide

-Théorie de Scrum
-Processus empirique
-Les piliers
-Les valeurs-Les rôles
-L'équipe Scrum
-Le Product Owner
-Le Scrum Master
-Les développeurs-Les événements
-Vue globale
-Sprint
-Sprint Planning
-Daily Scrum
-Sprint Review
-Sprint Retrospective-Les artefacts
-Product Backlog
-Sprint Backlog
-Incrément-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Ateliers :
-Carte révision Scrum
-Scierie des pratiques AgilesJour 2

Les activités du Scrum Master

-Scrum Master
-Qualités et compétences
-Relation avec les parties prenantes
-Cumul des mandats-Bonnes pratiques
-Estimation et vélocité
-Techniques
-Product Backlog et User Story
-Suivi et radiateurs d'informations
-La rétrospective-Lever les obstacles
-Facteurs de succès
-Travailler avec les parties prenantes
-Obstacles classiques-Servant Leader et coaching
-Servant Leader
-Coach Agile
-Le Scrum Master
-Déceler les problèmes
-Cohésion et valeurs de l'équipe
-Prise de décision
-Conflit dans l'équipe-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Ateliers :
-Planning Poker
-Tenue "Retrospective"
-Jeu "Au tableau"

Mise à l'échelle

-Scrum de Scrum-Nexus-SAFe