Formation - DevOps - Démarche et outils

Intra-entreprise

Référence : ose2ljId71Xh

Durée : 14 h sur 2 j

Tarif

5 800 €

M2i Formation

Mougins

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont : - Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel) - Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne - Supports de cours et exercices En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué. nous consulter pour la faisabilité en distanciel * ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Décrire les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
Reconnaître les enjeux du DevOps dans une organisation
Identifier les éléments constitutifs d'une usine logicielle DevOps
Enumérer les principaux outils de gestion de configuration
Identifier les étapes de mise en oeuvre de la démarche, incluant l'anticipation des risques.

Méthodes d'évaluation

En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Pré-requis

Connaître les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable. Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée.

Public cible

Tous publics

Programme

Principes et bénéfices

-Les métiers de la DSI (Direction des Systèmes d'Information) : du développement au maintien en conditions opérationnelles-Les développeurs vus par les administrateurs-Les administrateurs vus par les développeurs-Comment expliquer les conflits entre ces différentes équipes et le manque d'industrialisation actuelle ?-Pourquoi parle-t-on de DevOps ? D'où vient ce modèle ? Qu'est-ce que le NoOps ?

L'impact du Cloud

-Rappels des définitions du Cloud
-Les 5 caractéristiques
-Les 3 modèles de services
-Les 4 modèles de déploiement-Quels sont les impacts du Cloud sur l'organisation de la DSI ?-Pourquoi le Cloud modifie-t-il l'organisation des administrateurs et des développeurs dans l'entreprise ?-Quelles différences entre les applications Cloud Native et les applications héritées (legacy) ?-Pourquoi l'automatisation est-elle nécessaire au Cloud ?-L'impact sur l'interopérabilitéL'organisation DevOps

Fondamentaux et enjeux

-Pourquoi parle-t-on de culture DevOps ?-Qu'est-ce qu'une organisation DevOps ?-Est-ce uniquement lié aux outils ?

Démarche

-Comment évoluer vers cette organisation ?-Quelles actions pour faciliter l'adoption des équipes IT à cette nouvelle architecture tout en maintenant l'infrastructure existante ?
-L'entreprise doit-elle faire évoluer ses compétences internes ?
-Faut-il acquérir de nouvelles compétences ?-Définir l'organisation du projet pour réussir sa mise en oeuvre

La collaboration entre les équipes

-Que sont les "user stories" de production ?-La notion de cérémonies communes-Comment faire coopérer les équipes sur les choix techniques-Les outils de communication associés : les ChatOpsDevOps et usine logicielle