Formation - DevOps Leader (DOL) - Avec certification
Référence : UsDNzyUjrBHJ
Durée : 16 h sur 2 j
Tarif
4 900 €
HT
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M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont : - Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel) - Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne - Supports de cours et exercices En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué. nous consulter pour la faisabilité en distanciel * ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir le mouvement DevOps et le "time to value"
  • Expliquer l'état d'esprit et modèles mentaux correspondants
  • Discerner les différences clés entre DevOps IT et IT traditionnel
  • Reconnaître les modèles d'exploitation cibles et de conception organisationnelle
  • Décrire la gestion de la performance, les récompenses et la motivation
  • Préparer des dossiers d'investissement
  • Explorer les résultats de valeur
  • Mettre en oeuvre vos idées pour organiser les workflows
  • Mettre en place les principes d'autonomisation et de participation
  • Définir des métriques significatives
  • Concevoir la cartographie des flux.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et une certification éditeur

Pré-requis

Avoir des connaissances sur les définitions et les principes de base du DevOps, Lean, Agile et/ou IT Service Management est un plus.

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers
  • Collaborateurs

Programme

1
DevOps et leadership transformationnel
-Définitions actuelles de DevOps-Avantages de DevOps-Leadership transformationnel
2
Désapprendre les comportements
-Sécurité psychologique et neurosciences-Etat d'esprit, modèles mentaux et biais cognitif-GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) et DevOps
3
Devenir une organisation DevOps
-Comment DevOps diffère ?-DevOps Kaizen-Bâtir la sécurité
4
Mesures pour apprendre
-Mesures à éviter pour cibler-Création d'une carte de flux de valeur actuelle
5
Mesures pour améliorer
-Le Kata d'amélioration et les expériences-Création d'une carte de flux de valeur future

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