Formation - Facilitateur en intelligence collective - Avec certification
Référence : Pfl4010SxFlE
Durée : 21 h sur 3 j
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Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Tenir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d'un groupe
  • Construire une dynamique collaborative répondant aux besoins du manager commanditaire (sponsor)
  • Designer un atelier collaboratif basé sur le Design Thinking, Design de services ou autres comme des séminaires ou réunions
  • Faciliter avec plus de confiance.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des productions - Et, en fin de formation, par une certification

Pré-requis

Avoir une capacité à interagir avec un groupe et à anticiper. Etre méthodique et rigoureux et avoir un esprit bienveillant et ouvert.

Public cible

  • Managers
  • Collaborateurs

Programme

1
Concevoir un atelier
-Tout est au commencement : les clés pour bien démarrer-La dynamique d'équipe-Le modèle de facilitation-Les warm ups : un exemple modélisant d'ateliers-Expérimenter une conception et facilitation réussie-Le cadrage d'un atelier-Pratiquer un tel cadrage avec un sponsor-Modèles de prise de décision-Définir un défi d'atelier d'innovation centré sur l'humain (Design Thinking, Design de service, UX Design)Jour 2
2
Faciliter un atelier
-Pratiquer les warm ups-Différentes postures à conscientiser-Gérer des comportements dysfonctionnels-Concevoir un atelier-Prise de parole en public : savoir être devant une audience et avoir de la répartie-Gérer l'espace-Différents types de méthodes-Différents niveaux de facilitateursJour 3
3
Pratiquer la facilitation
-Faciliter un atelier en canalisant l'énergie des participants-Se mettre en confiance-Trouver son style de facilitateur-Pratiquer différentes techniques de feedback
4
Outils mis à disposition pour cette formation
-Un exemple de déroulé type d'un atelier collaboratif d'une 1/2 journée-Un canevas électronique pour concevoir vos ateliers-Un fichier Excel pour le matériel-Un PDF vous indiquant des références de consommables-Un certificat facilitateur (option) pour votre profil LinkedIn à la suite d'un quiz réussiPassage de la certification-Le prix et le passage de l'examen sont inclus dans la formation-La certification s'obtient à l'issue d'une soutenance orale sur la mise en oeuvre d'un sprint à partir d'un rapport écrit remis au jury en amont de l'épreuve de certification-La certification donne lieu à la remise d'un certificat digital, intégrable à votre profil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences-Sa validité est permanente

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